不要過于關(guān)心上司的工作內(nèi)容;不要過于注意上司的工作量;不要過于熱心于上司的錯(cuò)誤;更不要與上司攀比薪酬。你最需要對其負(fù)責(zé)任的人是你自己。
首先,要懂得擺正位置。上司就是上司,需知任何一位上司的威嚴(yán)都是不可撼動(dòng)的,上司沒有義務(wù)同時(shí)也沒有必要讓你知道他的工作內(nèi)容,而通常他們比你承擔(dān)了更多的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造了更大的價(jià)值與財(cái)富。擺正位置既是做事的前提,同時(shí)也是做人的前提。俗話說:筷子夾菜勺喝湯。上司升職,下屬接班的事情職場處處可見,“槍斃”了上司自己來做的倒是廖廖無幾。
其次,要知道安于本份。所謂“本份”也就是本職工作。只有做好了自己的事,才有資格品評別人做的事;只有盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,才有可能被付予更多的責(zé)任;只有做好了份內(nèi)的事,才有能力做份外的事。職場中我們往往認(rèn)為自己的所做的工作過于簡單而去關(guān)注別人的工作。而簡單只是事物的外表,內(nèi)含則是長時(shí)間的單調(diào)訓(xùn)練,因?yàn)槭觳趴缮桑刹畔鄬Χ院唵巍?
不要成為上司眼中無關(guān)緊要的人;不要成為上司身上的累贅;更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已,有用之材才有機(jī)會(huì)成材!
為上司排憂解難是做為下屬的職責(zé)所在,否則對上司來說你的存在將失實(shí)質(zhì)意義。成為無關(guān)緊要的人將意味著隨時(shí)可以炒掉;成為累贅將意味著丟掉你這個(gè)包裹將做的更好;成為絆腳石就意味著上司找任何機(jī)會(huì)必需把你除掉。而避免這三種結(jié)果的關(guān)鍵點(diǎn)就是你能否為上司排憂解難,助以一臂之力。事實(shí)上管理在某種程度上就是借力,服從管理的表現(xiàn)形勢之一就是借上司以他所需要的力。
助人者多助!何況幫助的對象是有能力左右你職業(yè)風(fēng)向的上司?!芭艖n解難,鼎力之柱”猶如職場大舞臺(tái)的臺(tái)面,臺(tái)面搭建的越漂亮才,才會(huì)吸引更多的觀眾。
不要鼠目寸光;不要急功近利;更不要自私自利。每個(gè)人都有價(jià)值,重要的是讓自己增值。
“不謀萬世者不足謀一時(shí),不謀全局者不足謀一隅。”做有“價(jià)值的人”在職場才不會(huì)被淘汰出局!每個(gè)人都有其自身的價(jià)值,在職場某種程度上上司認(rèn)為你有“價(jià)值”,你才真的有“價(jià)值”,因?yàn)樗盐罩闶┱共拍艿臋C(jī)會(huì)。在職場上你的價(jià)值決不是由你自己認(rèn)定的,而更多的是由你的上司來評判,在上司眼中,安于本分你會(huì)擁有你的本來價(jià)值,自私自利你將貶值處理甚至一文不值,深謀全局、大智大勇才會(huì)讓你不斷增值。
玉不琢不成器!你如美玉,而上司則為琢你成器的工匠?!吧钪\全局,提升價(jià)值”猶如職場大舞臺(tái)的空間,空間越大,可表演節(jié)目的才越多。
不要沒有立場;不要捉摸不定;不要朝三暮四;更不要疑竇叢生。忠誠大于能力,置于四海皆準(zhǔn),沒人愿意引狼入室。
在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)用人過程中,忠誠不等于能力,在某種程度上卻大于能力。所謂:有德有才者用之,有德無才者育之,有才無德者御之,無德無才者棄之。而所指之“德”更多的就是對于企業(yè)的忠誠。求才而遇知已!忠誠可遇而不可求,才能甚至可以被量化,而忠誠卻不可以被量化?,F(xiàn)代的企業(yè)管理可以考核一個(gè)員工的能力,卻無法考核一個(gè)員工的忠誠。當(dāng)“忠誠”出現(xiàn)在上司與下屬之間時(shí),不可避免夾雜其中的還有個(gè)人的情感,上司在有意無意間都會(huì)給予你更多的幫助和關(guān)照。
借力打力不費(fèi)力,職場要懂得借“東風(fēng)”,而你的上司則是你的第一陣“東風(fēng)”?!靶湃?、忠誠”猶如職場大舞臺(tái)的聚光燈,為你聚集人氣,聚焦目光。
職業(yè)的舞臺(tái)是屬于你的,你是舞者,你主宰命運(yùn)的航標(biāo)!小舞臺(tái)、大舞臺(tái)你無從決定;好下屬、壞下屬,全憑你的選擇!
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