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重點(diǎn)推薦

[管理故事]如何成功管理員工

中國勞動(dòng)力需求出現(xiàn)前所未有的困境，中基層人才短缺已呈常態(tài)，如何招聘與留人，已不單是企業(yè)薪酬福利政策、企業(yè)品牌口碑、甚至招聘宣傳做得好就能解決的問題。更多的時(shí)候，員工看重的是生活、工作的環(huán)境與氛圍，特別是與上級(jí)、...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理孕婦期員工

產(chǎn)假，是指在職婦女產(chǎn)期前后的休假待遇，一般從分娩前半個(gè)月至產(chǎn)后兩個(gè)半月，晚婚晚育者可前后長至四個(gè)月，女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假。職業(yè)女性在休產(chǎn)假期間，用人單位不得降低其工資、辭退或者以其他形式解除勞動(dòng)合...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理孕婦期員工

產(chǎn)假，是指在職婦女產(chǎn)期前后的休假待遇，一般從分娩前半個(gè)月至產(chǎn)后兩個(gè)半月，晚婚晚育者可前后長至四個(gè)月，女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假。職業(yè)女性在休產(chǎn)假期間，用人單位不得降低其工資、辭退或者以其他形式解除勞動(dòng)合...[閱讀全文]

[管理故事]如何激勵(lì)員工？

說得直白點(diǎn)，給面子、給位子、給票子是企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)之法;反之，丟面子、撤位子、扣票子也是調(diào)動(dòng)員工積極性的重要方法。而理性之道不外乎是——對(duì)于員工激勵(lì)這一話題，我們可以發(fā)現(xiàn)相關(guān)的書籍五花八門，也能在網(wǎng)絡(luò)上...[閱讀全文]

[管理故事]如何降低中小企業(yè)人才流失率？

對(duì)中小企業(yè)而言,頻繁的人才跳槽行為,給一些生產(chǎn)帶來不小的打擊。無論是寶貴人力資源的流失,還是對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的核心技術(shù)及機(jī)密的外泄,都有可能造成中小企業(yè)發(fā)展停滯,甚至陷入困境;其次,某些員工的離職會(huì)造成群...[閱讀全文]

[管理故事]創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)秀員工要具備什么資格？

創(chuàng)業(yè)公司從管理者視角，分析優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)，闡述管理者心目中的好員工，從員工角度，闡述在職場(chǎng)中如何盡快成為一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工!優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工應(yīng)該具備下列品質(zhì)：1. 不依賴支票簿資本密集型企業(yè)可能需要大...[閱讀全文]

[管理故事]盤點(diǎn)降低人才流失十大黃金法則

所謂人才流失，是指在一單位內(nèi)，對(duì)其經(jīng)營發(fā)展具有重要作用，甚至是關(guān)鍵性作用的人才非單位意愿的流走，或失去其積極作用的現(xiàn)象。人才流失存在顯性流失與隱性流失之分，前者是指單位的人才因某種原因離開該單位另謀他就，給該...[閱讀全文]

[管理故事]公司人力資源部門管理制度

公司人力資源部門管理制度第一章人事制度一、聘用公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由內(nèi)勤統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式1、內(nèi)部選聘：從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所...[閱讀全文]

[管理故事]公司行政管理制度

公司行政管理行政管理為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，維護(hù)正常工作秩序，提高辦事效率，調(diào)動(dòng)全體員工積極性，特作如下規(guī)定：一、工作制度1、實(shí)行每周五天，要合理的安排好每一天，周六開周末例會(huì)。2、遲于上班時(shí)間為遲到，早于下班時(shí)間5分鐘...[閱讀全文]

[管理故事]銷售公司管理制度完整版

《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度第一篇企業(yè)文化第一章經(jīng)營理念讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財(cái)?shù)诙鹿揪裥畔⒃?汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新專業(yè)第三章公司宗旨信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www....[閱讀全文]

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