如果忠誠是指對某種目標(biāo)、理想、傳統(tǒng)、機構(gòu)或是產(chǎn)品的忠實擁護，那么當(dāng)下的工作場所正面臨著一場忠誠危機?！ ∽屛覀儊砜纯醋罱囊恍┭芯拷Y(jié)果：Metlife三月份發(fā)布第十次年度員工福利、趨勢和態(tài)度調(diào)查報告顯示，員工的忠誠度處...[閱讀全文]
在我國企業(yè)的員工關(guān)系管理中，主要存在五大問題： 第一，缺乏共同的愿景，導(dǎo)致員工關(guān)系管理的起點不清楚。企業(yè)的共同愿景首先必須是企業(yè)利益相關(guān)者的共同追求，由此，員工關(guān)系管理的起點是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿...[閱讀全文]
第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度?！ 〉诙l本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全...[閱讀全文]
高知識企業(yè)主要存在于高科技、咨詢、金融等行業(yè)中，隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，高知識企業(yè)在經(jīng)濟大環(huán)境中的地位日益凸顯。在這些企業(yè)中工作的員工普遍擁有優(yōu)秀的教育背景，掌握較高的技能，從事創(chuàng)造性的、高附加值的工作。由于個人能...[閱讀全文]
某網(wǎng)絡(luò)公司員工手冊 員工守則 1.、忠于職守，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排，不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為?！ ?.、愛護集體、關(guān)心集體，講求職業(yè)道德。上班時間不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù)，不得從事第二職業(yè)?！ ?.、廉潔...[閱讀全文]
談起“90后”員工的跳槽，很多HR和管理者都感到無奈，更讓人哭笑不得的是，他們的跳槽理由又多是“工作壓力大，工資太低，上班時間不能聊QQ”等原因。很多HR感慨，他們跳槽幾乎沒有任何征兆，經(jīng)常給我們來個措手不及。管理好他們難...[閱讀全文]
“管人”主要有四點的原則是銷售管理者在平時與下屬打交道時要注意的。這四點原則分別是：公平原則、及時原則、補償原則和公私分明的原則。 一、公平原則 中國有句古話“患貧患不均”。其實做為一名管理者，如果能深刻地體會到...[閱讀全文]
俗話說：打江山容易守江山難，難就難在企業(yè)在不同的發(fā)展階段會面臨不同的任務(wù)和挑戰(zhàn)，要求員工具備的能力也各不相同。在發(fā)展和變革期，企業(yè)需要規(guī)范化的運營管理和創(chuàng)新，需要的是另一種能力。老員工沒能及時跟進這種能力，直...[閱讀全文]
雖然現(xiàn)在對離職現(xiàn)象已經(jīng)習(xí)以為常，見怪不怪。但不可否認(rèn)的是離職不僅是對公司管理工作的生產(chǎn)帶來麻煩，也給離職員工心理上帶來不小的陰影。不管你是被炒掉的，還是自己決定辭職，離職的時候都會很傷傷感。 離職是一個貶義詞...[閱讀全文]
有人建議說公司管理經(jīng)營應(yīng)該增加年假、帶薪假期，既能讓員工休息好，也能有效避開旅游高峰，這樣的想法，應(yīng)該說蠻好，但是之絕大多數(shù)公司管理經(jīng)營、絕大多數(shù)基層員工而言，肯定是一紙空文?！ 「鶕?jù)之前美國人力資源管理協(xié)會對6...[閱讀全文]
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