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重點(diǎn)推薦

[薪酬福利]困擾家族企業(yè)薪酬管理的難題

在企業(yè)管理中，薪酬是管理的一大難題，薪酬管理很難落實(shí)，薪酬管理機(jī)制的問(wèn)題就是員工的薪酬滿意度和薪酬的激勵(lì)性問(wèn)題。在我國(guó)的家族企業(yè)，限于自身發(fā)展特點(diǎn)和管理水平，在企業(yè)薪酬管理方面還存在著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下...[閱讀全文]

[薪酬福利]財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)依賴(lài)癥藏風(fēng)險(xiǎn)

獎(jiǎng)金和股票期權(quán)能夠提升公司業(yè)績(jī)，但也可能引起企業(yè)的不道德行為，推高離職率，滋生嫉妒與不滿。是時(shí)候減少以金錢(qián)為主的員工激勵(lì)了。高管應(yīng)該將更多的注意力集中在內(nèi)在激勵(lì)上，精心設(shè)計(jì)職位，提供給員工作出選擇、精進(jìn)技能、承...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工對(duì)薪酬管理不滿的主要原因

薪酬管理直接關(guān)乎企業(yè)員工的利益，企業(yè)薪酬管理的不合理勢(shì)必會(huì)造成員工的大量流失。那么，員工對(duì)薪酬管理不滿的原因有哪些?一、薪酬內(nèi)部公平性不夠薪酬內(nèi)部公平性不夠是降低員工薪酬滿意度的主要原因。根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理...[閱讀全文]

[薪酬福利]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何分配薪酬

它更接近尋寶海盜的大冒險(xiǎn)，輸?shù)母怕蔬h(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)贏的概 率。也許正因?yàn)榇瞬畔Ｍ禎潮Ｊ?，但這既不是創(chuàng)業(yè)的職業(yè)心態(tài)，也不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能承擔(dān)得了的成本。創(chuàng)業(yè)公司如何給技術(shù)人員分配薪酬?對(duì)于剛成立，很小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，實(shí)行績(jī)...[閱讀全文]

[薪酬福利]留不住人才HR別拿薪酬當(dāng)借口

一方面我們知道，高薪酬能夠留住人才，所以每年的加薪必然也能夠留住人才。另一方面是，薪酬不能任意上漲，必須和人才市場(chǎng)的情況掛鉤，如果有人因?yàn)樾匠陠?wèn)題提出辭職，很多情況下是讓他走或者用別的辦法留人，所以薪酬留人本...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理的不合理之處

薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的命脈對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬管理是影響其穩(wěn)定和發(fā)展的命脈，擁有好的薪酬管理是每個(gè)企業(yè)都想做到的。因?yàn)橐环N好的薪酬管理可以達(dá)到鼓舞人心、振奮士氣，激勵(lì)優(yōu)秀人才、促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升的目的，但是一種壞的...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工持股制度有利還是有弊

2014年，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)，引發(fā)了諸多揣度和想象：有人認(rèn)為是政府托市之舉，有人認(rèn)為是規(guī)范證券市場(chǎng)的政策細(xì)化，有人認(rèn)為是職工福利制度，有人認(rèn)為可以使員工...[閱讀全文]

[薪酬福利]給員工漲工資的“二八法則”

根據(jù)二八法則，公司80%的利潤(rùn)都是由20%的骨干員工創(chuàng)造的，因此公司的首要問(wèn)題就是留住這20%的骨干員工。給20%的員工漲工資公司還是負(fù)擔(dān)得起，另外80%的基層員工工資根據(jù)工作年限適當(dāng)調(diào)整，多做思想工作，如果還不行就一切隨...[閱讀全文]

[薪酬福利]發(fā)展期企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

一般而言，處于發(fā)展期的企業(yè)雖然不用面臨生存問(wèn)題，但是仍然要為經(jīng)營(yíng)效益而努力，可以說(shuō)正處于積極開(kāi)展市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵階段。雖然也需要招聘人才，但是留住現(xiàn)有員工更加重要，在這種情況下，在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)的...[閱讀全文]

[薪酬福利]精神激勵(lì)對(duì)薪酬制度的重要性

重利輕義——薪酬設(shè)計(jì)之大忌薪酬問(wèn)題是企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。在薪酬固定的情況下，如何合理設(shè)計(jì)薪酬制度，達(dá)到最好的激勵(lì)效果，幾乎是每個(gè)人力資源工作者都要面臨的問(wèn)題。目前，高薪留人已經(jīng)成為眾多企業(yè)薪酬制度設(shè)置的關(guān)鍵。誠(chéng)...[閱讀全文]

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