對于一個企業(yè)來說，擁有科學(xué)合理的薪酬管理是保證經(jīng)營發(fā)展順利進行的必須條件。作為企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一，薪酬管理對于企業(yè)的員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整等方面都...[閱讀全文]
在中國很多中小型民營企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點，是很多民營企業(yè)頭疼的問題，我們不難想到這是薪酬管理出了問題，一個不健全的薪酬管理制度的存在會影響到...[閱讀全文]
面對變化日益加劇的外部經(jīng)營環(huán)境和眾多的競爭對手，企業(yè)的組織也在不斷地進行著變革，新型組織為了保障良好運轉(zhuǎn)和高績效，就必須設(shè)計相應(yīng)的薪酬體系。薪酬不只是對員工貢獻的承認(rèn)和回報。它還是把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀轉(zhuǎn)...[閱讀全文]
薪酬管理是企業(yè)管理的敏感話題，同時，也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，科學(xué)有效的薪酬管理系統(tǒng)，可以有效激活員工工作的激情。薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些性質(zhì)呢?一、系統(tǒng)目標(biāo)性要使薪酬管理系統(tǒng)具有組織目標(biāo)性，就要把薪酬管理上升...[閱讀全文]
薪酬是一把雙刃劍，既可讓員工對企業(yè)懷感激之情，工作盡心盡責(zé);也可讓員工對企業(yè)充滿抱怨之心，工作散漫、缺乏奉獻意識。為了使薪酬制度能更好地激勵員工，專家們紛紛提出了對策。張麗華(2003)提出薪點工資方案，她認(rèn)為這種薪...[閱讀全文]
自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試，對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導(dǎo)意義以及參考價值。一、以員工為中心眾所周知，傳統(tǒng)的薪酬體制是以雇主為中心的，員工對于自己的薪酬基本上沒有發(fā)言...[閱讀全文]
最近經(jīng)常聽很多公司的領(lǐng)導(dǎo)感嘆，現(xiàn)在企業(yè)人員流失越來越嚴(yán)重，現(xiàn)在的人越來越不好管理了，大家都知道頻繁跳槽給公司帶來的不只是麻煩，崗位人員流失讓企業(yè)無所適從，更多時候的工作計劃都會因此而中斷。在鄭州一家重工設(shè)備...[閱讀全文]
為高績效的員工提供更多的獎勵可以創(chuàng)造一個雙贏的局面，可以更好地吸引外部的人才，可以增強促進企業(yè)向前發(fā)展的團隊氛圍。不管是在綜合性大學(xué)、各類學(xué)院還是各種HR專業(yè)培訓(xùn)班，薪酬管理的理論都被HR專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)。然而，課...[閱讀全文]
薪酬管理是一件十分復(fù)雜的事情，如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥，則可能會影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。1、薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn)市場上的薪酬水準(zhǔn)是影響企業(yè)薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一個企業(yè)自身的薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn)，同時又沒有與之...[閱讀全文]
HR人力資源的伙伴們天天忙忙碌碌，為招聘工作想盡了辦法，耗盡了腦汁。企業(yè)為何需要招聘大量的人員，是工作量真的增加，還是人員離職率不斷上升所造成的人員短缺?如果從企業(yè)性質(zhì)劃分，外資公司明顯比國內(nèi)公司做的相對完善，...[閱讀全文]
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