古人有云“用人唯親”，這個詞曾一度被很多創(chuàng)業(yè)期的管理者變成褒義詞，認為親信更可信，也對，親信中并不是沒有能人，但是，親信也不全是能人。在中國這個國度，企業(yè)如果超脫了創(chuàng)業(yè)期，我們HR和管理者就應該慎用這個策略。在企業(yè)...[閱讀全文]
如果你是一家小微企業(yè)的老板或經理，招募新人既令人興奮又讓人頭疼。一方面，為公司引入新成員是非常棒的事，但另一方面，因為公司壓上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯錯，它會阻礙成功，降低效率。當你在撰寫職位描述...[閱讀全文]
女性網站PureWow公司CEO賴安?哈伍德說：“在公司發(fā)展初期，我總想找到理論上存在的完美員工。但這種想法大錯特錯。我很快就認識到，你可以教會員工新技能，但無法教會他們如何融入公司文化?！币虼嗽谡衅钢校匾牟皇菍ふ彝昝?..[閱讀全文]
一年之計在于春。換工作帶來的商機正讓不少招聘企業(yè)忙碌不已，這種熱鬧從北京地鐵的廣告牌上就可以看出端倪。連通亞洲最大社區(qū)的回龍觀、天通苑和知春路、上地、西二旗等站點所在地大批的IT企業(yè)的13號線在某些站臺出現(xiàn)了這...[閱讀全文]
企業(yè)的成敗往往取決于銷售人員。因此，建立一支強大的銷售團隊至關重要。創(chuàng)建制勝團隊的關鍵之一就是，如何定義一支制勝團隊。通過以下步聚，企業(yè)可以領先一步找到最杰出的銷售人才。招聘是件讓銷售經理頭疼的事情!因為他面...[閱讀全文]
許多公司的招聘錄用決策比較簡單，就是用人部門和HR看完后憑其雙方個人經驗判斷決定是否錄用，有的甚至只要用人部門或HR一方看了合適就定了，這種方式效率高但難免會有風險，嚴格來說是不夠科學規(guī)范的。錄用員工是很嚴肅的...[閱讀全文]
企業(yè)的招聘模式正由原來的階段性、集中性向分散化、長期化招聘轉變，要招聘到高質量的人才，不僅需要告知目標人群，更需要關注他們的需求，吸引他們參與到企業(yè)的招聘活動中來。近年來，微信以其在短期內迅速擁有數量龐大的用...[閱讀全文]
一次，美國通用汽車公司招聘業(yè)務經理，吸引了很多有學問、有能力的人前來應聘。在眾多的應聘者中，有3個人表現(xiàn)極為突出。公司最后給這3個人出了這樣一道題：有一個商人出門送貨，不巧正趕上下雨天，而且離目的地還有一大段山路...[閱讀全文]
近日，四川大學官網公布的一則招聘啟事引起了不少網友的關注，“根據保衛(wèi)部(處)工作需要，特面向校內外公開招聘管理崗位工作人員2名……”。崗位是沒什么特別的，但其中一條要求卻引發(fā)了熱議：學歷要求一欄寫著，博士學位(公安、...[閱讀全文]
又到一年招聘求職高峰期，“北上廣深”還是求職白領首選之地嗎?昨天大型招聘網站智聯(lián)招聘發(fā)布《2015年中國雇主需求與白領人才供給報告》，通過對發(fā)布在網站平臺上的企業(yè)招聘數量和白領投遞簡歷情況的分析，揭示春季求職期整...[閱讀全文]
