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重點推薦

[人力資源與經(jīng)濟]六步打造高效人才供應鏈

在變化的世界，人才管理問題充滿不確定性，要想吸引和留住人才，就要另辟蹊徑思考人才管理新模式。高效人才供應鏈，破解互聯(lián)網(wǎng)時代人才管理困局。新常態(tài)下，人才供應鏈成為21世紀HR的嶄新課題，也是企業(yè)最為關注的管理問題之...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]學學球場上的“換人哲學”

喜歡體育運動的人都熟悉，在一些集體項目中，比如說排球、籃球、足球等比賽中，當球隊處于下風的時候，教練就會將一些表現(xiàn)不好的人換下來，往往這樣一換，就能改變比賽的結(jié)果。甚至還經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，剛上場的隊員立刻就能...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]民企“用人”問題

用人瓶頸人才機制通病是由多方面引起的。表面上是政見不合，深層次還是反映出我國民營企業(yè)發(fā)展在理念與實踐操作上的不健全，特別是民營企業(yè)做大后的利益分享機制不健全。民營企業(yè)的家族化經(jīng)營，個人式獨裁在當今十分普遍，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]小企業(yè)也要念好“人才經(jīng)”

面對競爭激烈的國際市場，作為一家僅有200多人的傳統(tǒng)企業(yè)，怎樣才能站穩(wěn)腳跟發(fā)展壯大自己，怎樣才能與國際巨頭分一杯羹?上海英邁傳動設備有限公司總經(jīng)理謝欽申自有他的一番生意經(jīng)，那就是吸引和留住優(yōu)秀人才。對于企業(yè)來說...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]拉姆·查蘭：執(zhí)行關鍵是用對人

“如果沒有執(zhí)行力，愿景只是一個空洞的承諾、空虛的想法;如果要把公司做大，既要有戰(zhàn)略，也要有執(zhí)行力?！崩?。查蘭開宗明義。日前，這位擁有40多年管理咨詢經(jīng)驗、為世界最有影響力的CEO做顧問的世界級管理大師來到中歐國際工商...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何讓自己的企業(yè)吸引更多的人才

現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團隊的競爭，也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實現(xiàn)企業(yè)的遠大使命和目標，就必須做好以下幾方面的工作。一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠企業(yè)的使命和愿景有多高、有多大，完全決定了企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]管理會計人才荒

2015，直擊管理會計人才荒!21世紀什么最重要?人才!葛優(yōu)在《天下無賊》中的這句話，儼然已經(jīng)成為人力市場上被高頻引用的“名句”?！　∪欢?，認識不等于重視。　　在管理會計領域，人才奇缺已經(jīng)不是什么新鮮事。早在2011年，中注協(xié)原秘...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]中小型企業(yè)人才管理體系的策略

人才流失是中小型企業(yè)普遍面臨的問題，尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企業(yè)，人才流失現(xiàn)象更是嚴重，甚至成為威脅企業(yè)生存的問題。本文對企業(yè)人才管理體系的重要性進行了分析，并提出了相應的解決措施。改革開放后，中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]復地學院：人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程

2010年，復地集團提出了“十年百億”的戰(zhàn)略目標，剛成立不久的復地學院被寄予厚望。目前，復地學院已經(jīng)完成了組織架構(gòu)搭建、核心經(jīng)理人培養(yǎng)項目的設計與啟動等工作，新的一年，學院的工作重點是建設全面的人才培養(yǎng)與認證體系，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]讓人才培養(yǎng)拾級而上

如果企業(yè)人才培養(yǎng)的需求分析沒有到位，那么人才培養(yǎng)的目標設置自然不符合公司實際情況，后續(xù)一系列的策略、計劃、結(jié)果衡量、經(jīng)驗的總結(jié)及固化自然就變成了無米之炊、無水之源。如何應對企業(yè)人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)作為人力資源管理的...[閱讀全文]

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