社會經(jīng)濟(jì)活動中，小企業(yè)的貢獻(xiàn)越來越多，自然而然的，為小企業(yè)服務(wù)的人才也是越來越多。而小企業(yè)的發(fā)展，很大程度上純粹是依靠企業(yè)老板的決策指揮前進(jìn)著，一個好的老板很快的就能夠讓企業(yè)做大起來，而一些小老板，卻始終無法...[閱讀全文]
老板能夠成就你的職業(yè)生涯，也能毀掉它。筆者在此列出了五種方法，讓你趁早辨別出那些壞老板。好老板能讓你投入工作，感到自己有權(quán)處理事務(wù)，會讓你遠(yuǎn)離不必要的辦公室政治，能辨別并發(fā)揚(yáng)你的長處。而壞老板可以讓看上去最好...[閱讀全文]
近日，SOHO中國上海分公司銷售總監(jiān)胡大維及其團(tuán)隊聲稱傭金遭到扣留，向公司討要說法，引起公眾關(guān)注。昨天，SOHO中國通過微博回應(yīng)說，銷售總監(jiān)胡大維欺騙公司和客戶，已被除名，公司已對其欺詐行為提起訴訟。討薪員工很疲倦。導(dǎo)...[閱讀全文]
離12月31日，僅有2個星期的時間了。在職場中，有些不成文的規(guī)定，像年度指標(biāo)、年休假日期等很多職場核算，都是以12月31日為截止期限的。12月31日，成了很多職場大事的“大限”。臨近年底，沖刺銷售指標(biāo)、盡快休完年假等成了很多職...[閱讀全文]
1、薪水太高，貢獻(xiàn)平平：薪水隨著年資和公司成長愈來愈高，但無法提供其它附加價值和同業(yè)比，薪水明顯偏高，就必須很小心。假如又沒有獨(dú)特的附加價值，很容易被更年輕、要便宜的人才取代。老板通常是能少給一分錢決不會多給一分...[閱讀全文]
“嚴(yán)苛”就在那里“早在文藝復(fù)興時期，意大利人馬基雅維利就提出了這樣一個問題：領(lǐng)導(dǎo)人（老板）究竟是受追隨者（員工）愛戴，還是讓追隨者（員工）畏懼比較好？他的結(jié)論是：如果你無法兩者兼具，讓人畏懼是比較有效的?！痹谡劶皣?yán)苛老...[閱讀全文]
人力資源管理是當(dāng)今企業(yè)管理的基礎(chǔ)，作為老板，沒有必要明白那么多理論，也沒有必要去掌握那么嚴(yán)密的系統(tǒng)，但是，一些實(shí)操的方法必須清楚。1、用人要用有興趣的人。我們常常說興趣是最好的老師，熱愛是成就的動力，大家都耳熟能...[閱讀全文]
每個人都力圖使自己和別人的行為看起來合理，因而總是為行為尋找原因。一旦找到足夠的原因，人們就很少再繼續(xù)找下去，而且，在尋找原因時，總是先找那些顯而易見的外在原因。因此，如果外部原因足以對行為做出解釋時，人們一般...[閱讀全文]
最近的工作竟有些紛亂不堪了，嘈雜著，尋不得方向。往日自詡能者多勞的心境也蕩然無存了，不再是什么英雄，只覺得的是個在掙扎的小丑，唯一能引人為笑的，那張五光十色的臉，也被汗水?dāng)嚢璩呻y看的糨糊，交著的讓人透不過氣?？?..[閱讀全文]
按照國家相關(guān)規(guī)定，職工在單位累計工作到一定的年限就可享受5~15天的帶薪年假。眼看又到年底了，積壓了一年的年休假再不休就要過期了，于是不少員工紛紛提出年休假申請；而對于不少企業(yè)來說，年底正是業(yè)務(wù)最繁忙的時候，這股...[閱讀全文]
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