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如何把績效管理這個領域搞懂搞透

發(fā)布時間:2015/10/24 3:50:31文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):5633次


  hr要成為專家,系統(tǒng)學習是關(guān)鍵。尤其是針對績效管理這塊,hr對這塊領域的熟悉度至關(guān)重要,那么如何搞懂高透績效管理,以下幾方面是關(guān)鍵:

  1、從結(jié)構(gòu)性與邏輯化的角度拆解績效管理

  比如pdca就是一個很好的對績效管理流程化劃分的工具,劃分以后不同的環(huán)節(jié)進行深入研究學習和思考,把每個階段的知識與問題搞懂了,自然績效管理就清晰了。這個需要比較強的系統(tǒng)思維能力,因此今年工作計劃里的培養(yǎng)系統(tǒng)邏輯思維能力及相關(guān)書籍的閱讀,也正是為了更好的學習績效管理和其他領域的知識技能。

  2、學習績效管理教材

  要系統(tǒng)學習績效管理,應該打好基礎,一些基本的原理或知識是能力進階的前提。在系統(tǒng)學習過程中,可以先從教材或者相關(guān)書籍中獲取一點的信息點,然后結(jié)合網(wǎng)絡學習或者討論溝通進行深入系統(tǒng)的深挖。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  3、善于從項目中學習提煉

  自己做績效管理類的項目有一段時間了,也接觸了一些不同的內(nèi)容,因此在做項目時應學會善于從項目中學習,觸類旁通、舉一反三,從項目實施過程中提煉共性的東西,根植于項目又不完全依賴于項目,學會升華和提煉。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  4、多向身邊牛人學習和交流

  不管是現(xiàn)實生活中還是網(wǎng)絡上的,多就一些問題進行交流,閉門造車難以進步,只有不同的交流溝通,吸取別人的精華,比如參加時代光華hr沙龍俱樂部,改變自己一些僵化錯誤的認知,才能不斷的進步。

  總歸來說,多花時間、勤奮一點才能系統(tǒng)地學好績效管理。
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