具體地說，用數(shù)據(jù)或百分比指標來量化你的業(yè)績和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：
1)列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻（哪怕你在其中只是作為服務支持或行政管理人員），在達到或完成規(guī)定的工作任務之外，你還作出了那些其他貢獻；
2)你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納？若有，說明其內容、在實施這些建議時你的作用以及你因此取得的業(yè)績和資歷；
3)你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領導之下？他們是哪種層次的員工（文秘類、技術類、業(yè)務類、行政管理類等）？
4)你是否處理過緊急或危險情況？并對此加以說明；
5)你培訓過員工嗎？若有，說明有關的方法、程序或內容，說明這種工作是你主動自愿還是上級的要求；
6)你做過那些給你帶來滿足感，或者得到上級、管理層或客戶表揚和認可的工作；
7)你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節(jié)約了費用和時間、擴大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進了產(chǎn)品質量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進了工作流程，并用具體數(shù)字加以說明，例如：你的銷售額是否每個月都超過定額的50%？你是否有建立或改進新的工作流程而每年節(jié)省公司費用十萬元？你是否為一個新產(chǎn)品開拓了規(guī)模為一千萬元的新市場？
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