2004年從北京農學院畢業(yè)的呂強，當時還是一個月薪只有1500元的公司小職員，但經(jīng)過近一年半的發(fā)展，如今已是月開銷10多萬元、年流動資金達幾百萬元的中型公司的老板了。記者問他為何能在如此短的時間里做出這么大的成就，呂強頗有感慨地向記者講述了他的成功創(chuàng)業(yè)之路。
從大學兼職做起
2002年，當時在北京農學院讀大二的呂強看到校園內有招聘兼職的廣告。于是，他懷著試試看的心情記下了廣告上的聯(lián)系電話。之后他打過去電話，公司要求他去面試。然而，讓他意想不到的是他竟然通過了面試。這樣，呂強開始了自己的第一份兼職工作，而且一發(fā)不可收拾。
最初，他只是做一些簡單的兼職，比如促銷、街頭訪問等。但時間長了，他發(fā)現(xiàn)自己完全有能力做個市場調查研究員，這樣也正迎合了自己在大學所學的專業(yè)——統(tǒng)計分析專業(yè)。于是，他試著朝這個方向努力了。
經(jīng)過將近4個月的努力，呂強從公司一名普通的兼職人員跳到了市場調研員，并在學校由原來的3人發(fā)展到了200人的兼職會員。當時他的兼職工資是1000元/月。他說：“如果不是自己能吃苦，手把手地教他們，自己很難有這么好的成績。當時我就在想：自己終于翻身了！”記者問他是如何取得這樣的好成績，他笑著說：“copy，copy！我只是把我從別人身上復制的東西，還有一些思想復制到了他們的身上，再讓他們幫我去復制別的員工。”
“毛遂自薦”成就自我
就在呂強這個小小的成功基礎之上，他抓住了每一個機會，成就了自己。
2004年4月，他來到了北京一所小規(guī)模的調研公司。由于自己的不斷努力，業(yè)績突出，受到了經(jīng)理的大力提拔。兩個月后，他又毛遂自薦當上了經(jīng)理助理。俗話說，“新官上任三把火”。他剛上任就大力“改革”。通過正確的管理方式對公司內部進行了人員調整，使得公司每月的開支減少了4萬到5萬元，并且在一次連續(xù)13天的努力中竟為公司創(chuàng)造出了12萬元的價值。這正是他對工作極其的投入的表現(xiàn)。這樣，他嬴得了經(jīng)理的完全信任。以至于從銀行貸款到工商稅務等所有大大小小的事務都有他一手操辦。這樣，無形中又培養(yǎng)了自己的管理能力，加強了自己的人際關系，使得他在今后的事業(yè)發(fā)展中更是如日中天。
淘到第一桶金
2004年10月，呂強經(jīng)過自己多方的努力，終于成立了自己的公司。
“當時只有四個人的公司陣容，現(xiàn)在想起來都覺得不可思議！”呂強在談當時自己公司成立的時候不無感慨地說。但就是這個小小的公司，面對公司資金短缺，壓力重重的困難，呂強先后找人湊錢。“因為公司一開張就得開銷啊！”呂強激動了起來，“當時我只想著要背水一戰(zhàn)，哪怕只能一搏。因為沒有錢你是什么都玩不起來的”！正是因為呂強堅定的信心和精心的管理以及對公司準確定位的基礎上，公司在開張第一個月就實現(xiàn)營業(yè)額3萬元。雖然除去自己的勞動付出及開支所剩無幾，但這畢竟是自己辛苦付出的回報。
呂強在掘到第一桶金之后，緊接開始了大規(guī)模的運作，使得公司的利益進一步擴大化。如今，記者在采訪他時，他以一個成功者的姿態(tài)向記者講述了他所有的成功創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)成功“經(jīng)”
最后，呂強說了自己創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗。
“要想成功就必須會“跳”。而“跳”不是簡單、盲目地跳，而是要抓住機會，看準時機。”“在對待自己的失敗時不要不服別人的成功，而要心服口服。服了別人，再找自己的缺陷，下回自己也就能干好了！”的確，每個成功者都有其最艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。這正應了那句話：“萬事開頭難”?！皠?chuàng)業(yè)首先是得要吃的了苦。而別人往往看到的只是你在吃肉，卻沒有看到你挨打的時候！”呂強最后說，“其實，你沒必要什么都要去想新的東西，你只要去模仿別人的成功就好了。學會一個人成功的方法也就等于學會了所有成功人的方法！”
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