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推銷自己的十大法則

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 3:59:16文章來源:揭陽(yáng)雄鷹人才網(wǎng) 0663job.com瀏覽次數(shù):5731次


ⅰ 毛遂自薦法

    張力是某財(cái)經(jīng)大學(xué)農(nóng)經(jīng)系的一名本科生,畢業(yè)分配在即,學(xué)校推薦的工作不太理想,于是便帶著檔案南下,想到深圳謀求一份較好的職業(yè)。某日,他注意到某報(bào)上刊 登一家日本商行招聘高級(jí)人事主管的啟事,便決定前往應(yīng)聘,誰知招聘桌前已經(jīng)齊刷刷地坐著四十多名大學(xué)生、碩士生,而錄取名額卻只有一名。張力面試之后,對(duì) 自己的感覺極為一般,心里已然打起退堂鼓,幾乎沒有信心再繼續(xù)坐下去。

    這時(shí),秘書小姐突然驚慌地闖到正在主持面試的總經(jīng)理面前,說道: 總經(jīng)理,辦公室里的電腦壞了。總經(jīng)理迫切需要的商業(yè)資料一時(shí)查不出來,便命令女秘書立即打電話請(qǐng)維修站來人。秘書小姐剛拿起話筒,張力突然站起來: 讓我來試一試。總經(jīng)理疑惑地看看他的簡(jiǎn)歷,又看了他一眼,但還是同意了。

    經(jīng)過十幾分鐘的修理,電腦恢復(fù)正常了。這位日方總經(jīng)理感到十分意外,因?yàn)樵谥袊?guó)文科學(xué)生精通電腦的并不多,而懂得維修電腦的人更是少而又少。張力平時(shí)用功 好學(xué),在面試中成功地完成了從學(xué)生角色向員工角色的轉(zhuǎn)換。他能夠在面試時(shí)露一手,使他的成功成為可能。三天后,他就接到這家日方商行的錄用通知?,F(xiàn)在張力 已成為這家商行的總經(jīng)理助理。

    良好的口才固然是求職行為的精美 外包裝,但是,在某些情形下,行為勝于雄辯。張力的成功沒有依賴他的如簧之舌,他憑借的是維修電腦這種實(shí)用的技藝,使日方總經(jīng)理由不信任到欣賞,繼而 成功地獲取職位。當(dāng)然,如果不是電腦恰巧在面試中發(fā)生故障,或者張力即使懷有技藝,也沒機(jī)會(huì)上前一試,或由于畏懼心理作祟,而讓機(jī)會(huì)白白溜走。那么,他的 面談就可能是另一種相反的結(jié)果。信息源:揭陽(yáng)人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

    關(guān)鍵時(shí)刻露一手,很多求職成功的朋友們正是借此開啟了工作的大門。關(guān)鍵時(shí)刻露一手,不需要你付出太大的代價(jià),卻能使你受益匪淺,你只要拿出毛遂自薦的精 神,自信地走到機(jī)會(huì)面前,一定會(huì)取得意想不到的成功。你的大腦中應(yīng)該不斷地閃現(xiàn) 我能行的念頭,不斷地為自己加油打氣,成功便不會(huì)與你擦肩而過。

ⅱ 自信幽默法信息源:揭陽(yáng)招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

     一位大學(xué)畢業(yè)生走進(jìn)一家報(bào)社問道: 你們需要一位好編輯嗎?言下之意自己當(dāng)然就是好編輯,語言很是自信。

    “不!拒絕卻是那么干脆。

    “那么,好記者呢?語言還是那么自信。

    “不!拒絕還是那么干脆。

    “那么,印刷工如何?追問依然堅(jiān)韌。

    “不!看來是沒戲了。

    “那么,你們一定需要這個(gè)東西。這位大學(xué)生從公文包里拿出一塊精美的牌子,上面寫著:額滿,暫不雇用。

    報(bào)社主任笑了,但也開始用一種新的眼光來審視面前這位年輕人了。最后這位年輕人被錄用作報(bào)社發(fā)行部經(jīng)理。

ⅲ 見微知著法

    國(guó)外某企業(yè)欲招聘一位職員,但有三位求職者前來報(bào)名。招聘人員讓這三個(gè)人想像自己正在砌磚蓋房子的場(chǎng)景,然后問道: 你們?cè)谧鍪裁矗?/span>

    第一個(gè)應(yīng)聘者說: 砌磚。

    第二個(gè)應(yīng)聘者說: 我正在掙錢,每小時(shí)3.30美元。

    第三個(gè)應(yīng)聘者卻說: 你問我嗎?我正在修建世界上最高的大廈。

    結(jié)果,第三個(gè)應(yīng)聘者被錄取了。

    如果你作為公司的主管人員,不難想像這三個(gè)人的未來發(fā)展情況怎樣。前兩人沒有遠(yuǎn)見,不重視自己的工作,缺乏追求更大成功的推動(dòng)力。這種人很難為企業(yè)的發(fā)展 做出有創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。但是你可以賭那位把自己看成在修建高樓大廈的砌磚工,他決不會(huì)永遠(yuǎn)是個(gè)工人。也許他會(huì)成為工廠主或承包商,甚至成為有名的建筑師。他 還會(huì)繼續(xù)前進(jìn)、上升,因?yàn)樗乃枷氡囟ㄊ顾绱?。他已?jīng)掌握了新的思維方法,這為他在工作中的自我發(fā)展開辟了道路。

    一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,能說明他的潛力是否能擔(dān)負(fù)重任。事實(shí)上,招聘者觀察求職者能否適合某項(xiàng)工作,就是看他對(duì)目前工作的看法。道理很簡(jiǎn)單,如果他認(rèn)為他日 前的工作很重要,那很可能會(huì)為他的下一個(gè)工作感到自豪,這種敬業(yè)精神是伴隨始終的,這也是許多單位選用人的重要原則。

    一個(gè)人的工作態(tài)度同他的工作表現(xiàn)有著密切的關(guān)系。他的工作態(tài)度,正如他的儀表一樣,也會(huì)對(duì)他的上級(jí)、同事、下級(jí),實(shí)際上是向他所接觸的每一個(gè)人去說明他內(nèi)在的一切。

ⅳ 單刀直入法

    在某市的大學(xué)生求職見面會(huì)上,該市公安局研究所的招聘桌前,圍滿了前來求職的男大學(xué)生。一個(gè)年輕的女大學(xué)生硬是擠到招聘桌前,向招聘人員表明自己渴望從事刑事檢驗(yàn)分析研究的工作。

    招聘人員面露難色,因?yàn)檫@個(gè)研究所從來沒有女工作人員??墒?,面對(duì)著姑娘懇求的目光,招聘人員決定破例給這位姑娘一個(gè)機(jī)會(huì)。

    招聘人員問到: 工作人員需要去案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),遇到的盡是血淋淋的場(chǎng)面,姑娘家哪敢去呢?

    “我就敢去!這個(gè)姑娘雙眉一挑,毫不含糊地說,讓我抬死人,我也不怕。

    “你可別說大話,干這行沒黑夜,沒白天,得隨叫隨到。

    “嘿!我假期打工就是給人家開車,跑起路來沒點(diǎn)兒膽量行嗎!說著她掏出了駕駛證。

    招聘人員心想, 這樣潑辣的姑娘比有的小伙子還能干呢!研究所的人事干部當(dāng)場(chǎng)拍板,并與之簽訂了招聘合同。

    這位姑娘求職成功的秘訣在哪里呢?她三言兩語,坦率直陳自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。對(duì)于人事干部的發(fā)難并沒有顯露出絲毫畏難情緒和躊躇神態(tài),這一切均符合刑偵工作 人員所應(yīng)該具備的心理素質(zhì)。盡管如此,招聘人員還是不太相信她的膽量,她亮出駕駛證并表明了自己的膽量,這才使人事干部信服。我們?cè)囅胍幌?,如果這位姑娘 在這種場(chǎng)合講話細(xì)聲柔弱,畏畏縮縮,則很難使人事干部相信她能夠干好刑偵檢驗(yàn)研究工作。她的講話話鋒凌厲,單刀直入,快言直陳,直奔主題而不含糊其辭,從 而使人確信其具備刑偵檢驗(yàn)研究工作應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)。

ⅴ 綿里藏針法

    說話時(shí)柔中有剛,綿里藏針,顯示個(gè)人口才已達(dá)到一個(gè)嫻熟的程度,這也是個(gè)人在求職行為中取得成功的一大法寶。

    一家外貿(mào)公司舉行一次別開生面的宴會(huì)招聘考試,幾個(gè)失敗的求職者表現(xiàn)不佳,然而,有一位小伙子的良好表現(xiàn)卻深深地吸引了招聘人員的注意力。

    在宴席上,這位小伙子走到這家公司的人事經(jīng)理面前舉杯致辭: “××經(jīng)理,能結(jié)識(shí)您很榮幸,我十分愿意為貴公司效力。但如果確因名額所限使我不能效力,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)繼續(xù)奮斗,我相信,如果不能成為您的助手,那我一定要當(dāng)您的對(duì)手……”

    小伙子言語得體,柔中有剛,充滿自信,意志堅(jiān)強(qiáng)。這是搞外貿(mào)的最可寶貴的性格。他的談話彬彬有禮,不卑不亢,機(jī)智敏捷,性格開朗,具備了搞外貿(mào)的優(yōu)良素 質(zhì)。他的最后那句話提醒了這家外貿(mào)公司的人事經(jīng)理:如果被錄取名額所限制,讓這些優(yōu)秀人才流失到別的公司去,豈不是自討苦吃。最后,公司錄取了這位青年。

ⅵ 隨機(jī)應(yīng)變法

    招聘者有時(shí)會(huì)出些令人陷入尷尬情境的難題,看應(yīng)試者怎樣應(yīng)答。應(yīng)試者這時(shí)如表現(xiàn)出色,將能立即贏得招聘者的好感。

    國(guó)外一家旅館老板測(cè)試三名男性應(yīng)試者,問: 假如你無意中推開房門,看見女房客正在淋浴,而她也看見你了,這時(shí)你該怎么辦?

    甲答: 說聲對(duì)不起’’。然后關(guān)門退出。這個(gè)對(duì)答無稱呼,雖簡(jiǎn)潔,但不符合侍者的職業(yè)要求,而且也沒使雙方擺脫窘境。

    乙答: 說聲對(duì)不起,小姐’’。然后關(guān)門退出。稱呼準(zhǔn)確,但反而加深了旅客的窘迫感。

    丙答: 說聲對(duì)不起,先生’’。然后關(guān)門退出。

    結(jié)果,丙被錄用了。因?yàn)樗倪@種故意誤會(huì)的說法,維護(hù)了旅客的面子,非常得體、機(jī)智,表現(xiàn)出一個(gè)侍者所應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力。

ⅶ 折衷藝術(shù)法

    折衷的語言是求職者遇到兩難問題選擇時(shí),較為理想的回答辦法。

    日本住友銀行招聘公關(guān)人員時(shí),極為重視職員協(xié)調(diào)人際關(guān)系的才能。該銀行沒有專門考核求職者的業(yè)務(wù)知識(shí),而是提出了一道別出心裁的判斷題: 當(dāng)國(guó)家的利益和住友銀行的利益發(fā)生沖突時(shí),閣下采取何種對(duì)策?

    三類不同的應(yīng)聘者回答問題迥然不同。

    第一類人回答: 當(dāng)國(guó)家利益跟我們銀行利益發(fā)生沖突時(shí),我會(huì)堅(jiān)決地站在我們銀行的立場(chǎng)上。銀行主管人員認(rèn)為,這樣的人為了自我的利益而魯莽行事,不能聘用。

    第二類人回答: 當(dāng)國(guó)家利益和住友銀行利益發(fā)生沖突時(shí),我作為國(guó)家的一員,應(yīng)該堅(jiān)決保護(hù)國(guó)家的利益。銀行主管人員則認(rèn)為,第二類人員適合去政府部門工作,也不可取。

    第三類則回答說: 當(dāng)國(guó)家利益和銀行利益發(fā)生矛盾時(shí),我要盡全力使矛盾淡化。銀行主管人員認(rèn)為這種人才是住友銀行所需要的高手。企業(yè)同政府的關(guān)系往往集中表現(xiàn)在國(guó)家利益 和企業(yè)利益上,企業(yè)公關(guān)人員作為企業(yè)與公眾之間的媒介,只有善于注重社會(huì)整體的協(xié)調(diào)性,才有可能妥善地處理好企業(yè)與國(guó)家之間的關(guān)系。

    第三類人為何求職成功,而前兩類人為何失敗呢?要成為一名公關(guān)人員,他必須具備協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系的才能。當(dāng)企業(yè)與其他影響企業(yè)生存發(fā)展的組織發(fā)生沖突時(shí), 公關(guān)人員既要盡量消除雙方的歧異,又要維護(hù)雙方的合法權(quán)益,只有這樣才能保證公司的順利發(fā)展以及與其他組織維持平衡和諧的關(guān)系。住友銀行的問題可謂別出心 裁,獨(dú)具風(fēng)格,在這種兩難選擇的情況下,求職者采用折衷的答題方式,同時(shí)提出若干建設(shè)性意見,才真正有助于企業(yè)擺脫困境。自然這類人會(huì)博得招聘者的欣賞。

ⅷ 角色互換法

    奧地利精神分析學(xué)家弗洛伊德結(jié)婚后,其夫人想請(qǐng)一位傭人,她詢問幾位應(yīng)試者有沒有什么要求,那幾位姑娘有的說要有休息日,有的說要有單獨(dú)的臥房,有的問能 否和主人一起上桌吃飯,只有一位姑娘悄聲說道: 我希望成為家庭中的一員。弗洛伊德夫人聽后大為感動(dòng),當(dāng)即決定聘用這位姑娘。

    應(yīng)試者受聘后能否與他人和睦相處,這是主考官很關(guān)心的問題。如果應(yīng)試者在面試中能恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出一種歸屬感,常能取得良好效果。這位姑娘在面談中談吐不俗, 她充分地理解作為一個(gè)傭人,應(yīng)當(dāng)與雇主全家和睦相處,在心理上與雇主相默契,這樣才能有助于良好家庭氛圍的形成。事實(shí)上,用人單位招聘職員的目的,是尋求 工作上的合作者。只有那些對(duì)單位懷有強(qiáng)烈歸屬感的人,才能與單位榮辱與共,同甘共苦。然而,在求職面談中,這一點(diǎn)往往為求職者所忽略,求職者應(yīng)多站在對(duì)方 的立場(chǎng)上考慮問題,方能使招聘人員對(duì)你懷有好感。

ⅸ 避虛就實(shí)法

    在求職過程中,求職者要因時(shí)循勢(shì),避虛就實(shí),說明自己身上的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,并不失時(shí)機(jī)地向招聘人員展露自己的才能,這樣,對(duì)方才會(huì)對(duì)你另眼相待,從而形成對(duì)求職者積極的、正確的評(píng)價(jià),無形中也便為求職成功增添了一分成功的希望。

    小張是某師范大學(xué)中文系的本科畢業(yè)生,畢業(yè)分配在即,許多同學(xué)急得像熱鍋上的螞蟻。小張則悠然自得,神情自若,同班同學(xué)對(duì)他的表現(xiàn)極為驚訝,這小子葫蘆里 裝的是什么藥呢?原來小張已經(jīng)打定主意向某師范??茖W(xué)校求職,并向該校寄出了履歷和學(xué)業(yè)成績(jī),該師范專科學(xué)校已經(jīng)向他發(fā)出面試的通知。

    面試這天,小張?jiān)缭绲貋淼竭@所學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接見了他,并告訴他將與另外兩名來自不同學(xué)校的 a君和b君競(jìng)爭(zhēng)同一職位。面試的第一個(gè)步驟是自我介紹,小張排在最后,他向領(lǐng)導(dǎo)表明自己出身于農(nóng)家,決心獻(xiàn)身于教育事業(yè),愿意為提高當(dāng)?shù)睾⒆拥奈幕刭|(zhì)去 服務(wù)。但a君和b君自我介紹時(shí)只簡(jiǎn)單介紹自己在校的學(xué)業(yè)成績(jī)和行為表現(xiàn),并未說明各自的求職動(dòng)機(jī)和理想。

    隨后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求 a、b、小張各自拿出自己的拿手好戲。小張把自己四年學(xué)習(xí)期間發(fā)表的散文、詩(shī)歌作品交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)呈閱。

    小張不滿足于表露自己在學(xué)校期間已取得的成就,采用了避虛就實(shí)的策略,主動(dòng)請(qǐng)纓,要求到講臺(tái)上露一手。他的主意也當(dāng)即贏得校方的贊同。俗話說,是好馬還是 劣馬,拉出來試一試就知道了。小張的課講得生動(dòng)活潑,情趣盎然,這表明了他的口才和學(xué)識(shí)俱佳,是一塊當(dāng)教師的料,當(dāng)然受到學(xué)校方面的青睞。而 a君和b君在真槍實(shí)彈的教學(xué)比武面前,卻口才不佳,當(dāng)然他們倆的面試成績(jī)較差,小張求職必然成功。

ⅹ 有的放矢法

    成功的交談不在于語言辭藻的華麗或樸實(shí),也不在于據(jù)理力爭(zhēng)或委婉柔順,而在于在雙方的交談中,始終圍繞著問題中心來說明問題,解決問題。對(duì)于一個(gè)復(fù)雜的問 題,如果三言兩語難以解釋清楚,則不妨詳細(xì)地說出來,但要做到簡(jiǎn)潔而不繁瑣重復(fù)。有時(shí),還要根據(jù)表達(dá)的需要,將各方不同的講話內(nèi)容細(xì)致地組織起來,并考慮 其回答的順序與步驟,以取得較好的效果。

    在一次求職面談過程中,招聘者向一位女大學(xué)生問道: 國(guó)外一家企業(yè)的代理人攜巨款來我市尋找適宜的投資對(duì)象,如果你作為我市某中型企業(yè)的法人代表,請(qǐng)問你將采用什么樣的步驟贏得這筆投資?

    這位女大學(xué)生略作思考,然后答道: 首先,我需要了解對(duì)方詳細(xì)的背景材料,例如,該公司的經(jīng)營(yíng)方針、項(xiàng)目、實(shí)力、已有業(yè)績(jī),當(dāng)然也包括這位代理人的個(gè)人材料,最重要的是此次來中國(guó)的計(jì)劃; 其次,代理人來后,我應(yīng)當(dāng)與對(duì)方預(yù)約見面時(shí)間和地點(diǎn),比如說可以通過電話,或是有關(guān)機(jī)構(gòu)或個(gè)人來聯(lián)系;再次,與代理人商談時(shí),我應(yīng)當(dāng)使用他國(guó)語言,以增加 熟識(shí)感和親切感;最后,這次行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是我要盡我的所能給對(duì)方留下深刻而良好的印象,以期為下次合作打下基礎(chǔ)。

    雖然這位女大學(xué)生的回答不盡圓滿,但招聘單位還是錄取了她。

    女大學(xué)生的第一句話,說明了作為一個(gè)企業(yè)主管人員,要知己知彼,把握對(duì)方背景資料,才能對(duì)對(duì)方有一個(gè)清楚的了解,而她要了解的這個(gè)外商的投資計(jì)劃,也表示 了企業(yè)主管人員對(duì)當(dāng)前活動(dòng)重點(diǎn)的安排應(yīng)有清楚地認(rèn)識(shí),這是面談中最成功的一句回答。她的第四點(diǎn)回答也顯得極為成功。勝敗乃兵家常事,商界也是如此,沒有所 謂的常勝將軍,因而企業(yè)主管人員與外商談判時(shí)要具有良好的心理素質(zhì)。勝不驕,敗不餒,并給外國(guó)人留下良好的印象,以爭(zhēng)取下次合作。
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