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如何避免做出糟糕的職業(yè)決策

發(fā)布時間:2015/11/13 2:32:40文章來源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):3730次


  決策在生活中是不可避免的,人人都需要作決策,或大或小,而過程可能是艱難的。你怎樣知道自己作出了明智的選擇?如果你被形勢、情緒或錯誤的信息所蒙蔽了呢?

  當(dāng)涉及職業(yè)生涯的重大決策時,審慎考慮是應(yīng)該的。但即使經(jīng)過千思百慮,人們?nèi)匀挥锌赡茏龀鲈愀獾臎Q策。

  下文介紹了六種常見的決策陷阱,人們一旦陷入其中,必然會做出后悔莫及的職業(yè)生涯決策。

  1.先做決定…然后為其辯護(hù)

  當(dāng)你的大腦只接受那些支持自己決策的證據(jù)時,證實(shí)偏見(confirmation bias)就產(chǎn)生了。想象一下,你現(xiàn)在得到了一個新的工作機(jī)會,你正在考慮當(dāng)中,你在心中盤算:

  “接受這份工作對我而言是不錯的職業(yè)變動,不過我想在接受之前還應(yīng)該權(quán)衡利弊……”

  其實(shí)你已經(jīng)下定決心了,你會接受新工作,任何權(quán)衡都會促使你更加相信這是一個正確的決策。

  在進(jìn)行重大決策時,我們應(yīng)當(dāng)給予每一種選擇以公平的機(jī)會,在得到全部信息前,不要偏向任何一方。

  2.向你認(rèn)識的人征求意見

  想把自己完全搞糊涂嗎?向你的五位親朋好友征求意見就能辦到。這種做法只會帶給你五種不同的意見,而不會帶來你真正亟需的智慧。當(dāng)然,他們都愛你、支持你、為了你好,每個人的說法聽起來也都很有說服力,但你才是那個唯一緊要的人。

  征求別人的意見,只會讓你的頭腦成為別人思想的跑馬場。另外,他們還會把自己的擔(dān)憂和偏見統(tǒng)統(tǒng)灌輸給你。這些都只會將你自己的直覺和智慧掩蓋起來。

  如果你真的需要一個外部視角,你應(yīng)該找那些能夠真正客觀看待你問題的人。聘請一位顧問——一個與你私人生活或當(dāng)下境況沒有瓜葛的人。

  3.被恐懼所操縱

  一般情況下,由情緒主導(dǎo)的決策沒有基于事實(shí)和思考的決策那樣合理。當(dāng)主導(dǎo)的情緒是恐懼時,決策的效果會更加糟糕??謶謺屇氵M(jìn)行非理性決策,將你挾為人質(zhì),讓你偏安一隅,且永遠(yuǎn)不會給你更遠(yuǎn)大的抱負(fù)提供支持。當(dāng)恐懼來襲時,我們應(yīng)能及時察覺,并勇敢面對。請記住,恐懼是我們做出了正確選擇的一種跡象。

  4.固執(zhí)己見,不肯承認(rèn)事實(shí)

  在《搖擺——難以抗拒的非理性誘惑》(sway: the irresistible pull of irrational behavior)一書中,作者奧瑞·布萊福曼(ori brafman)和羅姆·布萊福曼(rom brafman)提到了決策中“執(zhí)信”(commitment)的概念——一種固執(zhí)己見、師心自用的天性。有時候這種天性是如此頑固,以致我們作出了完全不合理的決策,僅僅是為了支持那些自己心理、生理或情緒上所熱衷的想法。

  “……無論是我們在某個特定的項(xiàng)目上浪費(fèi)時間和金錢,還是在一段注定玩完的關(guān)系中傾注精力,即使種種跡象都顯示不妙,我們還是難以放手?!?/p>

  這樣吧,我們來打個比方:你從小就希望做一名護(hù)士,也在專門學(xué)校接受了這方面的訓(xùn)練,你打心眼兒里相信這是自己一生的事業(yè)。而如今,在從事這份工作幾年以后,你感到不開心,護(hù)士工作沒有帶來你曾經(jīng)設(shè)想的那種成就感。

  很多人的情況和這個一模一樣,但他們是如此“執(zhí)信”自己以前的想法,以至于無法或不愿看清事實(shí),更談不上做出違背那種信念的選擇。

  我們應(yīng)該讓自己的信念與時俱進(jìn),永遠(yuǎn)不要讓那種對某人或某事的“執(zhí)信”妨礙自己做出正確的選擇。

  5.非黑即白的思維方式

  當(dāng)面對重大的職業(yè)生涯決策,我們很容易產(chǎn)生非“a”即“b”的心態(tài)。我們只看到兩種選擇,中間什么都沒有。這是一種限制性的思維模式,會讓我們錯失身邊的許多機(jī)會。

  事實(shí)上,總是存在中間路線的。當(dāng)我們發(fā)覺自己總是以“要么/要么”的模式在思考問題時,我們就應(yīng)該跳出來說,“是的,還有……”。是的,我們有兩種選擇,還有其他呢?

  6.只想不做

  這就是所謂的“優(yōu)柔寡斷”(analysis paralysis),也我們最經(jīng)常遇到的情況。當(dāng)我們花了一段時間對決策進(jìn)行思考之后,我們應(yīng)該停下來做出最終的選擇。思考花費(fèi)的時間取決于個人,但注意不要陷入思考的泥潭不能自拔,以至于沒有采取行動進(jìn)行決策。我們應(yīng)該給自己的決策預(yù)備設(shè)定一個時間限制,一旦時間到了,就該放手一搏。

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