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面試高招:如何秀出亮點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 2:05:12文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):3756次


   與寫簡歷一樣,面試在每個(gè)人求職過程中是必不可少的。在“求職者急需的幫助”調(diào)查中,有34.84%的人認(rèn)為自己急需得到面試技巧輔導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于面試技巧輔導(dǎo)的內(nèi)容可謂應(yīng)有盡有,在google上鍵入“面試技巧”,0.09秒就搜出了2,550,000個(gè)相關(guān)網(wǎng)頁。盡管如此,不知道如何應(yīng)對面試的人仍不在少數(shù)。

  沒有絕對,只有“因地制宜”

  口述者:geoff,2005年畢業(yè),現(xiàn)在某知名計(jì)算機(jī)公司工作

  1年前,geoff還是一名等待離開校園的應(yīng)屆畢業(yè)生,不過當(dāng)時(shí)的他成竹在胸,中意的offer在畢業(yè)前已經(jīng)到手,只等時(shí)間一到就“走馬上班”。

  geoff求職很順利,這位上海交大的理科生應(yīng)該是干技術(shù)工作的,可一點(diǎn)不木訥,且還小有些文科生的才氣。他應(yīng)聘過好幾個(gè)赫赫有名的跨國公司,intel是其中之一,應(yīng)聘的職位是軟件工程師。

  通過了intel的筆試后,geoff就開始準(zhǔn)備面試。面試共有四輪,前三輪跟技術(shù)部門負(fù)責(zé)人談,最后是hr。geoff知道,這樣的面試安排意圖很清楚,軟件工程師這個(gè)職位,技術(shù),也就是“硬”技能的優(yōu)先級要超過情商等“軟”性能力,只有經(jīng)過了技術(shù)部門面試官嚴(yán)格篩選、在技術(shù)上十分優(yōu)秀的人,才有資格進(jìn)入最后一輪——與hr面對面。拍板的是技術(shù)部門負(fù)責(zé)人,hr只有否決權(quán),沒有決定權(quán)。

  走進(jìn)技術(shù)部門面試間的時(shí)候,geoff就知道自己今天的“前期準(zhǔn)備”做得還不錯(cuò)。面試官眼前看到的是這樣一個(gè)年輕人:個(gè)子中等,偏瘦,發(fā)型比較普通;不算太工整但還比較整齊的白襯衫,一條天藍(lán)色的牛載褲,襯衣下擺塞進(jìn)了褲腰,腳上的運(yùn)動(dòng)鞋毫不張揚(yáng)。

  而geoff看到的面試官是這樣的:一件藏青色的t恤,也是牛仔褲,也是運(yùn)動(dòng)鞋,頭發(fā)還有點(diǎn)亂,geoff的第一感覺是,確實(shí)像個(gè)做技術(shù)的,他確信,面試官對他的第一印象也有同感。面試并沒有太大花頭,自我介紹,一些常規(guī)提問,主要是技術(shù)問題。技術(shù)問題都相當(dāng)專業(yè),涉及內(nèi)容面很廣,包括軟件、硬件、編程、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等等各方面的問題,同時(shí)還包括了一些智力題。面試時(shí)間在半小時(shí)左右。geoff慶幸自己之前的專業(yè)知識還可以,intel技術(shù)面試官都是高手,這樣的面試印象分再好,答不出問題也還是白搭。

  最后一輪與hr見面就比較簡單了,這一環(huán)節(jié)主要考察的是溝通表達(dá)能力、情商等“軟”性能力,hr的問題也是比較常規(guī),主要觀察在溝通當(dāng)中表現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)。這一天,geoff沒有穿牛仔褲運(yùn)動(dòng)鞋,打扮得很是“西裝革履”,應(yīng)屆畢業(yè)生通常讓人感覺太“嫩”,geoff認(rèn)為這樣得體的裝扮能顯得自己比較成熟,相對職業(yè)化,而這,恰恰是hr們關(guān)注的。

  面試后一周不到,geoff便接到了offer。談到面試經(jīng)驗(yàn),他的感覺是,沒有哪一種技巧是絕對奏效的,根據(jù)不同公司、不同面試甚至是不同面試官特點(diǎn)來準(zhǔn)備更為明智。

  案例點(diǎn)評:面試技巧難以塑造完美

  點(diǎn)評者:職業(yè)規(guī)劃師grace 

  有關(guān)面試技巧的“寶典”、“秘笈”、“攻略”很多,有些“攻略”說得太玄,使得應(yīng)聘者走進(jìn)面試房間時(shí)看到地下有一片紙屑,就會忍不住猜測:會不會是面試官故意放在這里考驗(yàn)我的?其實(shí),設(shè)下這樣玄機(jī)的公司會有,但絕對是少之又少,多數(shù)公司的面試方式還是遵照常規(guī)進(jìn)行的。

  面試時(shí)間一般比較短,除非是intel這樣的跨國公司,面試有很多輪,大多數(shù)公司面試一般在1-2輪,時(shí)間大約在半小時(shí)到1小時(shí)。在這樣短的時(shí)間里,應(yīng)聘者要盡量展現(xiàn)自我。給面試官留下不錯(cuò)的印象的確需要技巧,而從面試官的角度來說,要真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解一個(gè)人的個(gè)性、能力、綜合素質(zhì),也是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。面試的時(shí)候能背“面試秘笈”應(yīng)答問題,聽上去很完美,實(shí)際效果未必好。每家公司的用人偏好、職位要求、面試官個(gè)人好惡都會不同,“標(biāo)準(zhǔn)答案”未必會適用于每家公司。面試并非是“塑造一個(gè)完美的人給面試官看”,而是在較短的時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)出個(gè)人亮點(diǎn)。

  從另一方面說,hr們久經(jīng)沙場,有些答案一聽就知道是背出來的,一旦有了這樣的判斷,面試的效果就會大打折扣。所以,面試技巧的運(yùn)用,不在于多少,而在于適宜。上文中的geoff,在技術(shù)部門面試和hr部門面試時(shí),同樣是遵循了“裝扮得體”這一技巧,但是他意識到技術(shù)人員和hr人員的偏好有所不同。所謂物以類聚,在intel這樣技術(shù)研究氣氛濃厚的環(huán)境下,你首先要面對的是一群技術(shù)工程師,他們更愿意與安心搞研發(fā)的技術(shù)型人才一起工作,所以,在技術(shù)面試時(shí),相對休閑、干凈、整潔的著裝更能博得面試官的認(rèn)同;而在面對hr時(shí),得體的職業(yè)化裝扮則能夠得到認(rèn)同。

  求職指導(dǎo):面試中如何“秀”出亮點(diǎn)

  如何在面試中適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用技巧秀出自己的亮點(diǎn)?grace認(rèn)為,在每一次面試前要問自己兩個(gè)問題:

  所應(yīng)聘的職位有哪些關(guān)鍵要求?如果應(yīng)聘技術(shù)工程師,專業(yè)知識和技能顯然是最關(guān)鍵的,認(rèn)識到這點(diǎn)還不夠,同樣是軟件工程師,這個(gè)職位所要求的編程語言是哪一種或兩種?對項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的要求如何?外語能力要求怎樣?

  與這個(gè)職位最大的匹配點(diǎn)在哪里?在認(rèn)識職位的基礎(chǔ)上想一想,我具備哪些條件與職位要求相匹配?其中最大的競爭優(yōu)勢是什么?同樣以軟件工程師為例,是自己的技能最匹配,還是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)最為匹配,或是以往同類公司的經(jīng)歷?

  針對找到的與職位的匹配點(diǎn),做好充分準(zhǔn)備。因?yàn)樵诿嬖囘^程中,當(dāng)你拋出了亮點(diǎn)之后,面試官一定會頗感興趣,可能會針對這些方面重點(diǎn)提問,比如,假如你說自己曾參加過某個(gè)大型開發(fā)項(xiàng)目,對方很有可能會詢問這個(gè)項(xiàng)目的詳情,甚至包括諸多細(xì)節(jié),比如項(xiàng)目的預(yù)算、項(xiàng)目經(jīng)理是誰,你具體在其中做了些什么工作,項(xiàng)目開發(fā)過程中碰到了哪些問題,等等。

  最后要說明的是,技巧是錦上添花的,包裝的作用也是有限的,真實(shí)的實(shí)力才是真正的競爭力,所以,磨練實(shí)力是面試取勝的根本。
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