人事經(jīng)理日理萬機(jī)，一個(gè)簡(jiǎn)單的工作會(huì)吸引數(shù)千人投遞簡(jiǎn)歷。為了吸引人事經(jīng)理的注意，最好在簡(jiǎn)歷中建立“職業(yè)總結(jié)”（職業(yè)目標(biāo)）。在這個(gè)部分可以寫上你最受雇主青睞的技能、能力、成就及貢獻(xiàn)。在monster簡(jiǎn)歷中，請(qǐng)使用“職業(yè)目標(biāo)”來展示職業(yè)總結(jié)。
以下六個(gè)步驟使你的“職業(yè)總結(jié)”出奇制勝
1.調(diào)查研究
你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容越接近雇主的需求，你被雇用的可能性就越大。比較眾多招聘廣告，列舉雇主們的普遍需求和他們傾向雇員擁有哪些資格。
2.自我評(píng)估
根據(jù)你的調(diào)查，你如何自我定位？你能否幫助“潛在”雇主完成他們的目標(biāo)？除了他們需要的資格，你還有什么額外能力？如果你在某一方面有所缺失，那你是否在別的方面可以彌補(bǔ)？
如果你不善于自我評(píng)估，不妨詢問你的同事、師傅、上級(jí)，看看他們眼中的你具有哪些資格?；仡欁约旱臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，詢問他人如何看待你的工作質(zhì)量。然后列舉出五個(gè)你最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的資格證明。
3.開始動(dòng)筆
下一步是將你最具職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的資格證明寫入總結(jié)?？偨Y(jié)要包括一份職業(yè)成績(jī)概要，重點(diǎn)是要讓人事經(jīng)理相信你愿意為雇主做出貢獻(xiàn)，并解釋一下你將如何為雇主解決問題。動(dòng)筆之前問自己這樣一個(gè)問題：雇用我，雇主可以獲得什么好處？
4.添加標(biāo)題
好的簡(jiǎn)歷標(biāo)題可以吸引人事經(jīng)理繼續(xù)閱讀簡(jiǎn)歷。標(biāo)題應(yīng)包括你的工作目標(biāo)，以及雇用你的主要好處。
5.鎖定目標(biāo)
最有力的總結(jié)應(yīng)鎖定在職業(yè)目標(biāo)上。如果你的目標(biāo)不止一個(gè)，則要根據(jù)職位需求的不同草擬出不同版本。總結(jié)中要用“關(guān)鍵詞”寫明你的職業(yè)領(lǐng)域。你的簡(jiǎn)歷可以添加一個(gè)“主要技能”部分，將核心技能列出，便于閱讀。
6.修改完善
第一印象也是最終印象。你的總結(jié)是極具說服力還是錯(cuò)漏百出？簡(jiǎn)歷的語氣是否與你的職業(yè)領(lǐng)域相符？一定要避免類似“出色的溝通能力”這樣空泛的描述。
下面是一份職業(yè)總結(jié)范例：
xx公司首席房地產(chǎn)執(zhí)行官、通過房地產(chǎn)戰(zhàn)略增加底線盈余
職業(yè)簡(jiǎn)介
執(zhí)行官工作技能嫻熟，能通過制定和實(shí)施房地產(chǎn)戰(zhàn)略支持業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。曾采取積極措施降低經(jīng)營預(yù)算3200萬美元，增發(fā)股票550%.在“資產(chǎn)管理決策中應(yīng)用財(cái)務(wù)概念”方面是公認(rèn)的專家。
作為領(lǐng)導(dǎo)，深得同事尊敬。能夠建立并帶領(lǐng)高效率的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻關(guān)注職業(yè)發(fā)展動(dòng)向。
專業(yè)領(lǐng)域：擁有多次大額談判經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、百萬規(guī)模經(jīng)營及資本預(yù)算管理、分析及財(cái)務(wù)技能、0數(shù)據(jù)模型及投資回報(bào)率分析。
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