社招人工成本高,但校招大學(xué)生流失率又高,中小企業(yè)有沒有必要做校園招聘?即使要進(jìn)行校園招聘,學(xué)校選擇、專業(yè)選擇、參加校招的規(guī)模場次等該如何控制等?以上問題如果能夠回答清楚了,再回到中小企業(yè)雖然規(guī)模不大,但仍要不斷發(fā)展壯大,一定需要不少專業(yè)技術(shù)人才,企業(yè)自己培養(yǎng)成長起來的比空降成本更低、穩(wěn)定性更高,做好校園招聘人才的短、中、長期規(guī)劃,還是應(yīng)當(dāng)抽出適當(dāng)經(jīng)費(fèi)、時間來進(jìn)行校園招聘的。
首先,為了引進(jìn)人才,為企業(yè)輸送新鮮血液,校園招聘是離不開、少不了的有力措施,所以說,筆者認(rèn)為校園招聘很有必要。首先,要明確自己的“品牌定位”。 在企業(yè)招聘大學(xué)生時,作為企業(yè),又何嘗不是優(yōu)秀大學(xué)生人才的一個“招聘對象”?所以說,校招,對于企業(yè)或是大學(xué)生來講,無論站在誰的角度,都是一個招聘與被招聘的雙重關(guān)系。
顯然,中小企業(yè)與知名企業(yè)相比,對大學(xué)生的吸引力相對處于很大劣勢的。雖然如此,在求聘高端人才時,明確自己“品牌定位”的同時,也都在不斷提高自身的檔次和形象。
其次,盤點(diǎn)所有的招聘渠道能否較好較快的達(dá)成骨干人才的招聘,一是看歷史招聘情況總結(jié),二是看同行招聘情況,三是看未來招聘難度預(yù)測。通過如此分析,中小企業(yè)一般都存在著不愿意招聘那些行業(yè)頂尖人才,也不想使用經(jīng)驗(yàn)過于豐富的老油條,也不想使用專業(yè)不對口的應(yīng)屆畢業(yè)生,如果長期考慮,比較側(cè)重使用專業(yè)對口的應(yīng)聘畢業(yè)生,只要認(rèn)同企業(yè)文化,能夠與企業(yè)共發(fā)展,是最受歡迎的。
再次,其實(shí),中小企業(yè)相對大型企業(yè)還有一個優(yōu)勢就是一些經(jīng)費(fèi)可以用到刀刃上,而不會所有項(xiàng)目都去花那么多錢。而且有什么好辦法也比較容易得到實(shí)施,船小好掉頭嘛。在招聘承諾方面,包括住宿、福利待遇、工作崗位、實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正、管理人性化方面都要給予入職應(yīng)屆畢業(yè)生整體兌現(xiàn),不應(yīng)打折扣或以公司現(xiàn)在條件不具備為由不予兌現(xiàn),這都是會給他們以某種打擊,甚至?xí)J(rèn)為公司忽悠人,容易導(dǎo)致招得多、走得也多的局面。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志
最后,人才發(fā)展有其自身的規(guī)律性,急于求成、拔苗助長都是不可取的,但不管不問、自生自滅同樣是有害的, 同時,hr部門需要制定應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃和成長計(jì)劃,包括提供豐富多彩的實(shí)用性強(qiáng)的實(shí)際工作機(jī)會,定期談心、總結(jié),表揚(yáng)成績、指出不足、找出方法,做好師徒、上下級關(guān)系,也做好同事、朋友關(guān)系,既關(guān)心工作業(yè)績與能力提升,也適當(dāng)關(guān)心家庭、生活、情感等,還應(yīng)豐富業(yè)余活動。
這個規(guī)劃并不是由hr部門閉門造車,更應(yīng)當(dāng)聽取入職畢業(yè)生的意見,也應(yīng)征得上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),既從規(guī)劃項(xiàng)目、內(nèi)容、時間上給予把關(guān),也從經(jīng)費(fèi)上給予控制。規(guī)劃好了,一定要切實(shí)實(shí)施,而且根據(jù)實(shí)施遇到的實(shí)際情況對規(guī)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志
所以,中小企業(yè)進(jìn)行校招不能成為大型企業(yè)的陪襯,而應(yīng)從自我需求出發(fā),打出特色、創(chuàng)出屬于自己的一片天地。在現(xiàn)如今市場競爭中,人才吸引和保留是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、保持旺盛生命力的源泉;為學(xué)生提供超前的就業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)能力支持,是高校專業(yè)設(shè)置與教學(xué)重點(diǎn)關(guān)注的點(diǎn);畢業(yè)前能夠?yàn)樽约旱穆殬I(yè)發(fā)展選擇一個靠譜的企業(yè),更是學(xué)生們致力追求的一個方向。從這個角度看,校園招聘不是一錘子買賣,無論企業(yè)、學(xué)校還是學(xué)生都不是酒香不怕巷子深的主。只有充分考慮三方的利益,才能把這個人才引進(jìn)工程做好。
《中小企業(yè)有沒有必要做校園招聘》相關(guān)文章:
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)