企業(yè)的校園招聘涉及到企業(yè)、高校、畢業(yè)生三個主體,我們根據(jù)這三個主體在實際情況中的角色特點將影響企業(yè)校園招聘的主要原因歸納為一下幾點:
第一點:企業(yè)與應(yīng)聘者之間信息不對稱
首先,企業(yè)到學(xué)校開展校園招聘時間只有短短幾天,招聘流程也偏簡單。部分企業(yè)反映,僅一場十幾分鐘的面試難以識別應(yīng)聘者的真實水平,這種信息不對稱的情況在大部分企業(yè)進行招聘時都存在。如面試官經(jīng)驗不夠,許多有潛質(zhì)的應(yīng)聘者在經(jīng)過十幾分鐘面試后被淘汰,與此同時,部分應(yīng)聘者在應(yīng)聘時所展現(xiàn)的水平高于其實際操作水平。
其次,企業(yè)在宣傳時過于夸大公司榮譽、形象,應(yīng)聘者在加入公司后將可能因不適應(yīng)企業(yè)而離職。部分組織在錄用時缺乏對決定正式錄用的應(yīng)聘者的簡歷、申請表等材料進行核實的環(huán)節(jié),導(dǎo)致所招應(yīng)聘者信息失真,造成因不能勝任離職或因不誠信而辭退,降低招聘效率。
第二點:工作存在變動性信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>
部分企業(yè)反映許多高校組織在校園招聘中,會由于場地缺乏或受限制,沒有所需要的完備的設(shè)施,使得之前安排好的招聘計劃需要臨時作出調(diào)整,這對于已經(jīng)作出校園招聘宣傳,通知了具體時間、地點的企業(yè)來說,無疑將會給企業(yè)增加工作量,對企業(yè)產(chǎn)生不良影響。
很多畢業(yè)生就業(yè)觀念不成熟,往往抱著一勞永逸的心態(tài),想找一份既高薪又無工作壓力的理想工作,這種心態(tài)導(dǎo)致畢業(yè)生在擇業(yè)過程中經(jīng)常是處于“高不成,低不就”的狀態(tài),不僅自己沒能定下工作,同時也給相關(guān)的招聘企業(yè)帶來了很多問題。其實我們應(yīng)該看到,畢業(yè)生應(yīng)該在學(xué)好專業(yè)知識,提高自身專業(yè)素養(yǎng)的同時,適時的改變自己的擇業(yè)觀,抱著一種靠自身素質(zhì)從基礎(chǔ)打拼達到理想的職業(yè)高度的的心態(tài),這樣才是畢業(yè)生成熟的表現(xiàn)。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標志
第三點:企業(yè)招聘隊伍人員結(jié)構(gòu)不合理
企業(yè)在進行校園招聘時會成立校園招聘項目組,該項目組成員既有人力資源部成員也有用人部門的相關(guān)人員,但部分企業(yè)認為招聘只是人力資源部的職責(zé),其他部門不參與企業(yè)的校園招聘。
這種不合理的機構(gòu)難以應(yīng)付校園招聘中的所有情況,如當畢業(yè)生問起直接用人部門的具體情況而人力資源部員工無法回答時,就容易在畢業(yè)生中形成該公司員工不專業(yè)的印象而影響企業(yè)的形象。更為嚴重的是,這種結(jié)構(gòu)容易導(dǎo)致所招人員不符合用人部門的要求情況發(fā)生。
部分招聘團隊在進行人才甄選時,挑選表現(xiàn)最出色的應(yīng)聘者而未考慮到“人職匹配”最求的“最適合”,導(dǎo)致應(yīng)聘者即使被錄取,也將面臨辭職的情境。這極大地影響了招聘的準確性,從而也增大了招聘成本。
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