一、確立職業(yè)規(guī)劃
有沒有遇到過這些問題:對現(xiàn)有的工作感到乏味?工作缺乏動力,沒有積極性?感到上班是一種痛苦?對未來感到困惑,沒有“奔頭”?感覺自己好像不太適合這份工作?成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么?為了生存,不得不硬著頭皮干下去?想跳槽,卻沒有把握找到更好的工作?
根據(jù)個人判斷,職場上至少有80%的人會遇到上述問題。之所以出現(xiàn)這些問題,最根本的原因是目標的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的,于是,就在“東”和“西”的追逐下,你逐漸變得“找不著北”。
當別人沒有方向,只顧眼前的時候,你比別人看得更長遠,你就更容易獲得成功。
眼界決定你的未來。
二、建立良好的人際關系
“一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術,另外的85%要依靠人際關系、處世技巧?!贝鳡??卡耐基的名言,道出了人際關系的重要性。
有一個神奇的“六人定律”:一個股票專家做過一個實驗,將一封有關股票信息的電子郵件發(fā)送給一個陌生人,并要求這個陌生人把這封電子郵件轉發(fā)給一個熱愛炒股的人,當這封郵件第六次轉發(fā)的時候,竟然轉發(fā)回了股票專家手中,經過無數(shù)次的實驗,從發(fā)出到收回,均沒有超過6次轉發(fā)的,所以得出了一個初步結論,即:任何兩個人之間的關系帶,不會超過六個人。兩個陌生人之間,可以通過最多六個人來建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關系的重要性。即使一個你平時看起來不太重要的人,說不定到時候也可以通過他找到鐵道部長,讓你輕松買到春節(jié)回家的火車票。
暫且不說那么大,單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關系都處理不好,你還怎么發(fā)展?
三、掌握溝通的藝術
最近易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網上倍受關注。別的且不說,單純從主持人與易中天的溝通角度來說,就出了問題。每個老板都是有個性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。
還有人向我抱怨,說天天在職場上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結果到頭來,升職加薪評先進,樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問他,你天天加班,誰知道?你的成績,向老板匯報過嗎?你的想法,和老板溝通過嗎?他說沒有,自己一個小員工,說了也白說。我就問他,你連說的勇氣都沒有,就怎么知道沒有結果?
這種事情,在職場上太多了。有統(tǒng)計顯示,在職場中有30.43%的人與領導關系很好,容易溝通;57.97%的人與領導關系一般;10.14%的人與領導關系不好,經常背后抱怨;1.45%的人與領導經常有沖突。可見,有一大部分職業(yè)人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。
四、不斷學習的能力
很多人到了一個崗位上,不知道干什么,怎么干。特別是許多大學生,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。
“360行,行行出狀元。”要想把一個崗位、一個行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電,你那點幾乎沒有價值的“老本”,到底能吃多久?如果是大學生,你問問自己:最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識?如果是在職人員,你應該問問自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng)造多少價值?
曾經接觸過不少hr新人,工作也就兩三年,說干著沒勁,成天領導讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒有進步。我就問他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團隊嗎?你知道面試程序,但你知道如何選人嗎?你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎?企業(yè)出現(xiàn)這么多問題,你知道根源在哪里嗎?結果問得他們啞口無言。
不要怪老板沒有重用你。在提出這個問題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現(xiàn)在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補!
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