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如何向老板要理想薪酬

發(fā)布時間:2015/10/24 6:39:13文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):4020次


  如何索要理想職務(wù)

  跳槽時,如果你期望一個比較好的職位,首先要明確你索要的“崗位職能”、“崗位要求”是什么,要先看看自己的硬件是否已經(jīng)合格。在硬件合格的條件下,還要充分考核自己的軟件條件。

  在現(xiàn)實(shí)中,有很多年輕人,在某個崗位上做出了一些不錯的成績,就想著是否有更高的職位適合自己,甚至一些取得高學(xué)位的人,對自己的定位也不準(zhǔn)確,總以為高學(xué)位就代表高起點(diǎn)、高能力、高職位和高薪資待遇。

  只有當(dāng)自己的軟硬件與所申請職位的要求完全匹配,而且你的軟硬件被招聘單位認(rèn)可的時候,你才可能得到這個職位。

  一般的管理職位,它需要應(yīng)聘者至少進(jìn)行四方面的分析:信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  一、自己實(shí)際的背景。包括應(yīng)聘者所從事的行業(yè)、專業(yè)是什么?實(shí)際工作年限是多少、積攢了什么樣的經(jīng)驗(yàn)、已取得的業(yè)績?nèi)绾巍?

  二、自己真實(shí)的能力。特別是跳槽到其他單位,想做管理職位的人。除了你有好的業(yè)績、豐富的經(jīng)驗(yàn)外,招聘管理單位還需要考察你是否有對事物的掌控能力,應(yīng)對突發(fā)事件的緊急應(yīng)對能力,有沒有開闊的投資視野等等。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  三、自己是否堅持后續(xù)學(xué)習(xí)。很多單位很看中員工這種自覺學(xué)習(xí)能力,特別是那些申請管理職位的人,需要不斷更新自己的專業(yè)知識和管理能力,需要借鑒、吸收國際、國內(nèi)新出現(xiàn)的優(yōu)秀管理理論,如果你沒有形成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就可能遭到質(zhì)疑。

  四、自己的人脈關(guān)系是否已經(jīng)建立。管理做到一定層次上,管理者需要有很好的人脈關(guān)系。假如公司的銷售有了問題,你是否能依靠自己的人脈關(guān)系讓問題迎刃而解,這從一個層面體現(xiàn)了管理者的價值所在。

  如何索要理想薪酬

  中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授兼人力資源教研室副主任、國內(nèi)著名的企業(yè)戰(zhàn)略問題專家文躍然表示,在跳槽的時候,如果想獲得好的薪資水平,這取決于五個方面:

  一、你自身的價值

  從雇主的角度來說,一般會給自己認(rèn)為有價值的新員工加薪。雇主一般會通過與員工面談或是對新員工簡歷進(jìn)行評估來確定究竟是不是自己想要的那種人才。只有當(dāng)你的確是公司急需的核心人才時,加薪的可能性才會大一些。另外,老板在決定新員工的薪水時,也會和公司同一級別的員工進(jìn)行比較。

  二、你的談判技巧。如果在跳槽的時候,希望對自己現(xiàn)在的薪水有一定的提升,談判技巧一定是不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。如果你對申請某公司一職位很有把握時,在談判的過程中,你可以適當(dāng)流露出“我同時在幾個類似的公司間進(jìn)行選擇,如果你們的薪水和福利好,我可能就優(yōu)先考慮你們”。但是,需要提醒的是,運(yùn)用這一談判技巧,要注意分寸和火候。往往用人單位也是用同樣的手段來壓低你的薪水要求,他會告訴你,這個職位我們有好幾個合適的人選,也是要在其中選擇一個我們認(rèn)為最合適的。

  三、跳槽的時機(jī)

  可能有以下三種情況:

  1、目標(biāo)公司經(jīng)營狀況的好壞:利用跳槽加薪水,這需要看準(zhǔn)跳槽的時機(jī)。通常而言,一個公司的業(yè)績處于迅速成長期時,他們需要從同行業(yè)那里挖大量的業(yè)務(wù)骨干,這時你打算跳過去,并且期望一個好的薪資水平,其要求是容易被滿足的。但如果公司已經(jīng)不景氣,你還非要一個好的薪資水平,這時你的愿望就可能很難兌現(xiàn)。

  2、勞動力市場供需是否平衡:有跳槽打算的人,需要時時關(guān)注你所從事的行業(yè)、專業(yè),在當(dāng)時條件下勞動力市場供需狀況如何?如果選擇市場需求人員較大的時候跳,就有可能得到一個好的薪資待遇;但如果目前勞動力市場上,你所從事的行業(yè)、專業(yè)沒有出現(xiàn)大的人員短缺現(xiàn)象,這時想通過跳槽提升薪資也不大可能。

  3、企業(yè)發(fā)生重大人事事件時:如果一個企業(yè)某個部門的負(fù)責(zé)人和大部分下屬都被連鍋端的話,企業(yè)出現(xiàn)了大的人事事件,為保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),跳槽來的人,提出一個較好的薪資待遇通常是容易被接受的。

  四、跳槽時,需要研究目標(biāo)公司的薪資水平策略,盡量選擇實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)型”薪資水平策略的公司

  一個公司實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平比行業(yè)平均工資水平要高;一個公司實(shí)行“匹配型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平與行業(yè)平均工資水平大致相等;一個公司實(shí)行“滯后型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平比行業(yè)平均工資水平低。所以,在選擇跳槽時,如果你的能力和專業(yè)水平好,那就應(yīng)該選擇一個實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)型”薪資水平策略的公司,才有可能提升你的薪資水平。

  五、低調(diào)進(jìn)入,用實(shí)力說話

  跳槽不一定就需要提高自己的薪資水平。如果說,這個公司的發(fā)展前景好,有利于你在各方面積累、成長,那你不妨先考慮放低姿態(tài),只要進(jìn)去后,充分發(fā)揮和利用你的能力,讓公司發(fā)現(xiàn)并重用你,這時你再提出一個加薪的要求好像比較合理,也比較容易兌現(xiàn)。所以,跳槽有時也需要有一種“戰(zhàn)略”眼光。
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