2012年,阿里集團(tuán)宣布了一項(xiàng)管理層輪崗計(jì)劃,22名中高層管理干部涉及其中,調(diào)動(dòng)跨越阿里巴巴集團(tuán)旗下全部子公司。其實(shí)高管輪崗制度幾年前在阿里集團(tuán)內(nèi)部就已建立。
阿里巴巴的這個(gè)舉動(dòng),在全球范圍內(nèi),企業(yè)推行管理層輪崗也已有前例,ibm、摩托羅拉,以及國(guó)內(nèi)的華為等,都已經(jīng)建立了上述制度,所以,阿里巴巴開的并不是先例,其實(shí),葛聞華認(rèn)為,這些企業(yè),無(wú)意中學(xué)習(xí)的,其實(shí)都是我們的老祖宗——宋太祖趙匡胤。
趙匡胤開國(guó)第一件事就是“杯酒釋兵權(quán)”。將跟他一起打天下的將領(lǐng)們一杯酒送回了老家——當(dāng)然,不是“飛鳥盡,良弓藏”的趕盡殺絕,而是良田美宅的安置回老家享福去了。趙匡胤自己是“黃袍加身”由將領(lǐng)推上去的,自然不會(huì)讓自己的將領(lǐng)有樣學(xué)樣,有功勞,享受富貴就好了,兵權(quán),就交了吧。這是趙匡胤比所有開國(guó)皇帝高明的地方,用和平的方式解決了擁兵自重的情況。
宋朝一路被遼、金等國(guó)家侵犯,直到被忽必烈拿下,在我們的印象中,這是一個(gè)很弱的國(guó)家。但是,現(xiàn)在經(jīng)常被搬上熒幕的《楊家將》、《岳家軍》等等恰恰是源于宋朝的產(chǎn)物,這證明,宋朝的軍隊(duì)只要稍一整治,就是很厲害的,那為什么宋朝還是這么弱呢?
這就是宋朝的“輪崗制”。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
趙匡胤不但將開國(guó)大將的兵權(quán)收回,而且定下將領(lǐng)“輪崗制”,宋朝的將領(lǐng)不斷的被調(diào)來(lái)調(diào)去,哪個(gè)地方屁股都坐不熱,所以不管宋朝怎么弱,軍隊(duì)篡權(quán)的事情幾乎是沒有的。就是梁山伯108個(gè)英雄也撼動(dòng)不了它。但同時(shí),自己的戰(zhàn)斗力也大大下降,軍隊(duì)的凝聚力也大大下降,給了外人可趁之機(jī),不斷的被外人欺負(fù),最后消滅。
阿里巴巴輪崗的目的顯然也差不多。這可能并不是出于培養(yǎng)復(fù)合型人才的目的,而是在一個(gè)崗位呆久了,就“擁兵自重”了,有自己的小圈子了,打著自己的小算盤了,甚至都忘了自己是阿里人了,沒法跟自己內(nèi)部的人合作了,這樣下去,不用別人打,自己就先出問(wèn)題了。這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到管理和企業(yè)文化的建設(shè)、穩(wěn)固,所以馬云很重視,輪崗制顯然有他的價(jià)值。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
但是,既然有宋朝的前車之鑒,就應(yīng)當(dāng)知道輪崗制的弊端就是人才要不斷的適應(yīng)新的工作和新的環(huán)境新的合作伙伴,企業(yè)需要付出相應(yīng)的培訓(xùn)和時(shí)間成本,以及承擔(dān)員工到新崗位所帶來(lái)的工作效率和業(yè)績(jī)下降的風(fēng)險(xiǎn)。歸屬感和向心力也就要大大的下降。這才是考驗(yàn)馬云智慧的地方。
最后,祝阿里巴巴的輪崗制能青出于藍(lán)勝于藍(lán),有宋朝的優(yōu)點(diǎn),克服它的缺點(diǎn)。
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