哀嘆缺乏合格和有經(jīng)驗(yàn)的本地工人的新加坡雇主也許需要關(guān)注一下新加坡附近—更具體地說是—新加坡本地的勞動力市場。

　　最佳管理智囊檔案

　　名稱：新加坡國立大學(xué)商學(xué)院thinkbusiness網(wǎng)站

　　公司：thinkbusiness網(wǎng)站是新加坡國立大學(xué)商學(xué)院所設(shè)立的知識型網(wǎng)站，旨在推廣和傳遞從新加坡國立大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)生的先進(jìn)商業(yè)和管理思想。該網(wǎng)站通過分享一系列由新加坡國立大學(xué)商學(xué)院教授和世界各地學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)袖人物通過深入研究和實(shí)踐所提出的前瞻性思想和觀點(diǎn)，來啟迪和推動亞洲商業(yè)社會理性、健康和有序地發(fā)展。

　　公司網(wǎng)址：www.thinkbusiness.nus.edu.sg信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　我說的是那些獲得資質(zhì)并具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)但或多或少地永久離開職場的新加坡女性。這個獨(dú)特的群體—30歲以上的女性—已成為新加坡勞動力中有待開發(fā)的資源。

　　對新加坡而言，有效地利用勞動力資源是目前面臨的緊迫問題。這不只是因?yàn)樾录悠旅媾R著人口老齡化的問題，還因?yàn)?013年新加坡政府對勞動政策做作了新的更改。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

　　到2050年，新加坡有望成為全球60歲以上人口比例最高的10個國家之一?；谶@一預(yù)測以及當(dāng)前減少對外國勞動力依賴的政府戰(zhàn)略，離開職場的眾多新加坡女性可能會提供寶貴的、利用率低的勞動力資源，從而填補(bǔ)預(yù)計(jì)的勞動力缺口。

　　勞動力緊張的情況必會到來。但未來出現(xiàn)這種情況時，現(xiàn)在使用有見地的政策吸引這些員工的雇主可能會處于最有利的位置。

　　新加坡國立大學(xué)的研究者發(fā)現(xiàn)，相比新加坡的男性而言，新加坡的女性勞動參與率(lfpr)較低的一些原因包括：文化預(yù)期、家庭責(zé)任和靈活的兼職工作普遍缺乏。

　　然而，女性和男性的教育水平很相似。并且在29歲之前，兩者的勞動參與率基本持平。事實(shí)上，在29歲之前，很多女性的職位超過了男性，因?yàn)?年的強(qiáng)制兵役耽擱了男性在公司職位的上升步伐。

　　但30歲以后，新加坡的男性和女性出現(xiàn)了不同的發(fā)展軌跡。隨著女性年齡的增加，該差異變得更加明顯。

　　我們不禁覺得這可能與基于性別的工資差距有關(guān)。畢竟，如果你知道你做同樣的工作但卻比對異性同事少拿42%的工資，你大概也會考慮自己工作的價值。

　　這是新加坡眾多女性員工面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。對于工廠和機(jī)器操作員來講，尤其如此。對于從事專業(yè)工作、文秘支持和服務(wù)以及銷售的女性而言，年輕時狀況可能略好。但在年長的勞動力群體中，女性在所有的工種中的獲得的收入均低于男性。

　　薪水和意識

　　女性永久地離開正式工作的原因不只是基于性別的工資差距。阻止女性隨著年齡的增加而繼續(xù)工作的其它原因包括：冷漠的工作環(huán)境、招聘和晉升的歧視以及傳統(tǒng)的期望等社會因素。

　　盡管這些因素可能根深蒂固，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以在緩慢但切實(shí)地改善所有年齡段女性的工作條件方面扮演重要的角色。

　　這可以使成熟的女性在財(cái)務(wù)上做到自給自足，同時減少家庭和國家的負(fù)擔(dān)。使女性在職場中做出貢獻(xiàn)不僅僅涉及到公平的問題，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說還有戰(zhàn)略上的意義。

　　填補(bǔ)勞動力缺口僅是其中一個方面。研究還顯示，在諸如誠實(shí)、創(chuàng)新和主動性等大多數(shù)企業(yè)鼓勵員工具備的有效領(lǐng)導(dǎo)力因素方面，同輩、老板和其他人認(rèn)為成熟女性的表現(xiàn)要高于同年齡段的男性。

　　其它的研究亦顯示，打破天花板的公司在股市中的表現(xiàn)和回報(bào)方面要優(yōu)于其它公司;在困難的環(huán)境中，尤其如此。換言之，在新加坡鼓勵女性留在職場中或重返職場能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來切實(shí)的好處。但前提是要滿足女性提出的條件。

　　新加坡政府已意識到需要在工作環(huán)境中提高靈活性，以便適應(yīng)勞動力不斷變化的需求。通過采用勞動力整合計(jì)劃(imp)等項(xiàng)目，新加坡政府也率先采取吸引在職女性和鼓勵女性重返職場的措施。

　　在吸引女性重返職場方面，雇主還可以采取很多措施，比如：

　　●提供靈活的工作安排，

　　●接觸可能重返職場的女性，

　　●培訓(xùn)有意重返職場的女性，

　　●以及提供育兒支持。

　　研究顯示，促進(jìn)工作和生活平衡的安排還可以幫助提高工作滿意度、減少主動離職率并提高生產(chǎn)率水平。

　　成熟的女性顯示出對兼職工作的強(qiáng)烈偏好，因?yàn)榧媛毠ぷ骶哂袧M足其工作和家庭需要的靈活性。在實(shí)施鼓勵成熟女性(和可能無法承諾從事全職工作的女性)留在職場或重返職場的政策方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者處于最佳的位置。

　　新加坡本地就有很大的人才庫。明智雇主需要關(guān)注能有效減少女性重返職場的障礙的任何措施。

　　本文的英文版首先發(fā)表于新加坡國立大學(xué)商學(xué)院thinkbusiness網(wǎng)站;作者達(dá)倫·漢森是新加坡國立大學(xué)商學(xué)院管理和組織系的副教授。