不愿建言。很多員工對(duì)建言活動(dòng)不感興趣，缺少積極性。具體原因有：領(lǐng)導(dǎo)都在明哲保身、得過(guò)且過(guò)、不敢改革，我急什么；領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有以身作則，家大業(yè)大浪費(fèi)得起，我瞎操什么心；自己享受不到建言的好處，創(chuàng)造幾百萬(wàn)的效益，卻只得到幾百元的獎(jiǎng)金甚至只得到一份榮譽(yù)證書(shū)；缺少宣傳，別人不知道是我做的貢獻(xiàn)；別人的短期效益和直接效益明顯的建言獎(jiǎng)勵(lì)很多，自己的短期效益不明顯，但長(zhǎng)期效益、間接效益和整體效益很大的建言，所獲獎(jiǎng)勵(lì)卻很少；建言可能被別人（同事、領(lǐng)導(dǎo)）搶功；事不關(guān)己，高高掛起，為單位的發(fā)展和效益操心不是自己份內(nèi)的工作；領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)將員工本職工作以外的建言作為他的本職工作，從而獎(jiǎng)勵(lì)較少，或者將其他人的本職工作以內(nèi)的建言作為額外貢獻(xiàn)，從而獎(jiǎng)勵(lì)較多；一些改革型的建言，會(huì)造成自身利益的損失；個(gè)性內(nèi)向。
不能建言。即員工沒(méi)有權(quán)力、能力或途徑建言。具體原因有：資格、資歷不夠，沒(méi)有權(quán)力建言；由于受崗位、知識(shí)、能力、閱歷等條件的限制，員工發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，沒(méi)有能力建言；有建言的能力，但是缺乏辯論和解釋的能力；很多員工并不知道每個(gè)部門和主管的明確分工，也不知道什么時(shí)候建言方便，更不知道那么多條建言通道那條能用，導(dǎo)致不清楚什么時(shí)候、通過(guò)什么途徑、向誰(shuí)建言。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標(biāo)_www.rc3721.com