心理學家認為，如果員工對你存在偏見，那么一定是存在心理動因的。一個人對另一個人之所以產生偏見，往往有兩方面的可能：一是“首因效應”導致不良印象，從而產生偏見，即使對方如何改變，擁有偏見者也很難改變；而當某個人發(fā)現另一個人某方面的缺失后，就會附帶性地認為他其他方面也存在缺失，這就是“暈輪效應”，有一點偏見產生更多的偏見，最終誤解對方。信息源:澄海人才網_www.chrcw.cn_雄鷹標志信息源:澄海招聘網_www.chrcw.cn_雄鷹標志
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