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HR招聘中最常遇到的10個問題

發(fā)布時間:2015/11/12 20:09:27文章來源:普寧雄鷹人才網 plrcw.cn瀏覽次數(shù):3020次


應聘者在面試中都認為遇到很多犀利問題,其實hr何嘗不是在招聘中遇到一些困難問題,為了幫助hr能夠有效把好招聘這關,下面盤點hr招聘中最常遇到的10個問題及解決辦法,供hr參考!
應聘者在面試中都認為遇到很多犀利問題,其實hr何嘗不是在招聘中遇到一些困難問題,為了幫助hr能夠有效把好招聘這關,下面盤點hr招聘中最常遇到的10個問題及解決辦法,供hr參考!

1、招聘中怎樣防范就業(yè)歧視的風險?

支招:比如不得在招聘廣告中寫明宗教、信仰、地域、血型、星座等等方面的限制。

2、關于新員工招聘如何規(guī)避風險?

支招:單從招聘來講,招聘啟事的擬定比較重要。根據(jù)工作崗位分析來確定錄用條件,同時應明確、具體,可以衡量。信息源:普寧人才網_www.plrcw.cn_雄鷹標志

3、如何進行薪酬談判?

支招:對候選人現(xiàn)在的薪酬結構、額度、兌現(xiàn)等必須詳細的搞清楚,這樣,綜合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢和資源,你總可以找到談判的突破口。所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。信息源:普寧招聘網_www.plrcw.cn_雄鷹標志

4、目前哪一種招聘渠道比較好?

支招:看企業(yè)人員層次:高層(獵頭或推薦);中層(智聯(lián)等3大網站);基層(大學生 或區(qū)縣相關勞動服務單位等),同時現(xiàn)在招聘網站還細分行業(yè),比如美容行業(yè)可以選擇138美容人才網,綜合性可以上那些大網站。不過現(xiàn)在大部分企業(yè)都有自己的官網招聘渠道。

5、招聘90后新員工時,應該注意哪些事項?

支招:(1)先不要人為標簽化,去給某類候選人貼上一種標簽 (2)了解相互間的興趣點、興奮點、工作的關注點、價值取向和愛好、活動群體、愿意工作的氛圍等。

6、銷售人員現(xiàn)在很難招聘,怎么辦?

支招:必須保證基本薪資,講授銷售心法,讓他們有希望。最重要的是做好職業(yè)生涯規(guī)劃,給他們愿景!汕頭招聘網

7、應屆畢業(yè)生只看重報酬,招聘時如何應對?

支招:研究一下學生的求職心態(tài)。從心態(tài)上入手,設計一些雇主形象宣傳的環(huán)節(jié),比如,常見的有校園路演或采用相對專業(yè)的面試技術,如無領導小組討論,來樹立雇主的形象、水平。如此,會有一定效果的。

8、請問如何做背景調查較便捷,比如學歷、資格證書?

支招:學歷可以通過學信網查詢,教育部的子網站是要收費的;資格認證 去勞動的網站上去查或各省勞動部門的網站等汕頭招聘網

9、招聘中如何招到可以長久留在企業(yè)的人?

支招:招人和留人,是兩個問題。 二者之間雖有聯(lián)系,但留人的問題,不是單純靠招聘去實現(xiàn)的。招聘中,我們其實必須搞清楚的是,這個候選人到底看中我們企業(yè)的是什么?他現(xiàn)階段通過職業(yè)最需要的又是什么?我們的企業(yè)可以有這樣的資源滿足他嗎?如果,這一切都是合乎邏輯的,則招聘環(huán)節(jié)還是問題不大的。

10、如何解決異地招聘難的問題?

支招:遠程方式面試,可以在初試環(huán)節(jié),用來排除人,而不是選擇人;最后的復式環(huán)節(jié),建議還是要當面見見的。一般的做法是,給參見復試的候選人提供報銷往返路費的政策。

 
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