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企業(yè)培訓(xùn)需求指導(dǎo)分析的五種作用

發(fā)布時間:2015/11/3 2:01:27文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):6878次


  一、有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo)

  在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時,應(yīng)該先找出差距,明確目標(biāo),確認(rèn)培訓(xùn)對象的實際狀況與理想狀況之間的差別,明確培訓(xùn)的目標(biāo)與方向,而且差距的確認(rèn)一般有三個環(huán)節(jié):明確培訓(xùn)對象目前的知識、技能、能力水平;二是分析培訓(xùn)對象理想的知識、技能、能力、模型;三是對培訓(xùn)對象的理想和現(xiàn)實知識、技能、能力水平進(jìn)行對比分析。

  二、有助于找出解決問題的方法
  
解決需求差距的方法有許多,這是培訓(xùn)的方法,也是培訓(xùn)無關(guān)的方法。

  比如,人員變動、工資增長、新員工的吸收等多種綜合方法。企業(yè)面臨的問題復(fù)雜多變,最好把這幾種解決問題的方法綜合起來,制定多樣性的培訓(xùn)策略。

  三、有利于進(jìn)行前瞻預(yù)測分析信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  企業(yè)的發(fā)展過程需要一個動態(tài),不斷變化的過程,當(dāng)組織發(fā)生變革時,培訓(xùn)計劃也必須要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。這種變革涉及了技術(shù)、程序、人員、以及產(chǎn)品與服務(wù)。

  四、有利于進(jìn)行培訓(xùn)成本的預(yù)算信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時,要找到解決問題的方法,培訓(xùn)管理人員就能力把成本因素引入到培訓(xùn)的需求分析上來,預(yù)算出培訓(xùn)的成本,對不進(jìn)行培訓(xùn)所造成的損失與進(jìn)行培訓(xùn)的成本之間的對比差別。

  五、有利于促進(jìn)企業(yè)各方達(dá)成共識

  通過培訓(xùn)需求分析,可以收集制定培訓(xùn)計劃,選擇培訓(xùn)方式的大量信息,以確保培訓(xùn)對象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式提供依據(jù),促進(jìn)企業(yè)各方達(dá)成共識,有利于培訓(xùn)計劃的制定與實施。


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