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企業(yè)文化之貴:正確認(rèn)識老板

發(fā)布時間:2015/11/2 20:41:17文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):11176次


  企業(yè)要積極向上,企業(yè)員工首先要更新觀念,端正心態(tài),通過對企業(yè)主的正確認(rèn)識,主動打破身份樊籬,把企業(yè)主還原成休戚與共、共同創(chuàng)造財富的“自己人”,讓企業(yè)主的關(guān)愛和員工的理解成為企業(yè)文化的主旋律,這樣才能盡可能地有效消除企業(yè)主與員工之間的心理隔閡。

  “資本來到世間,從頭到腳,每個毛孔都滴著血和骯臟的東西?!瘪R克思用一句階級立場不可調(diào)和的資本論形象而立體地將資本家赤裸裸地暴露到勞動人們的對立面。從此,所有的資本家(企業(yè)主及其代言認(rèn))都成了剝削階級的代名詞,在很長一段時期內(nèi),資本家被視為社會主義國家人人喊打的過街老鼠。

  世與時移,經(jīng)過近百年的工業(yè)化洗禮之后,尤其是市場經(jīng)濟(jì)體制在中國特色社會主義國家的確立,人們對資本家的認(rèn)識越來越帶有一種客觀公正的評判標(biāo)準(zhǔn),他們不再是臉譜化的“萬惡敵人”,特別是在社會轉(zhuǎn)型期間,政府無法完全依靠國有企業(yè)解決數(shù)以千萬計的下崗工人和從農(nóng)村土地上產(chǎn)生的大量剩余勞動力的就業(yè)問題時,資本家成了這一部分勞動者事實(shí)上的“衣食父母”。

  不僅如此,資本家利用手中掌握的資本,興辦工廠,除為勞動者提供就業(yè)機(jī)會、發(fā)展空間和豐衣足食的生存條件外,還為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì),緩和社會矛盾,促進(jìn)社會和諧,做出了不可抹煞的貢獻(xiàn)。

  但是,馬克思那句明顯帶有時代背景色彩的名言,為后來全世界范圍內(nèi)的所有資本家都戴上了有欠公允的猙獰面具。無論他們多么慈善慷慨,都會視為虛偽的面孔;無論他們多么體諒員工,都會視為懷柔的嘴臉??傊?,似乎只要身為資本家,他就被永遠(yuǎn)地釘在“歷史的恥辱柱”上了,是不配獲得工人原諒的。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  這就是為什么這么些年來,在中國,許多的企業(yè)主總是難以得到社會的寬容和工人的理解。公眾想當(dāng)然地認(rèn)為企業(yè)主捐獻(xiàn)出來的那一部分其實(shí)是把工人創(chuàng)造的剩余價值用來為自己“洗白”,這種觀點(diǎn)嚴(yán)重地影響了企業(yè)主們反饋社會的慈善積極性和善待工人的本能愿望。

  也因此,絕大多數(shù)的工人都有意無意地視自己的老板為當(dāng)然的剝削者,并從心理上盲目排斥。他們忘了,要不是這樣的“剝削者”,如果沒有政府全方位的實(shí)質(zhì)性幫助,他們恐怕連工作的機(jī)會、掙錢的機(jī)會都難以得到。這就是為什么社會上會流傳一個反映工人矛盾心理的段子:恨老板,罵老板,離開老板想老板。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  這樣的心態(tài)要是放在企業(yè)文化的層面上講,是非常不健康的,他們至少沒有替老板設(shè)身處地地?fù)Q位思考,不能體諒老板的立場。他們沒有考慮,如果我是老板,倘若“我本有心向明月,奈何明白對溝渠”,自己的所作所為得不到公眾接受和工人理解,這種根深蒂固的偏見難免不讓人心灰意冷。

  不可否認(rèn),在資本左右市場的任何時代,有些企業(yè)主,常常以丑惡的嘴臉示人,為了過分追求超額利潤,他們罔顧大多數(shù)人的權(quán)益,將賴以創(chuàng)造剩余價值的工人倒逼成自己的“掘墓人”。而絕大多數(shù)的企業(yè)主為了讓自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,他們與時俱進(jìn),順應(yīng)時代潮流,在不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時,主動承擔(dān)社會責(zé)任,把工人當(dāng)作自己和社會的財富創(chuàng)造者,在待遇方面不是冷血而是溫情地善待工人,力所能及地改善他們的工作、生活條件。

  如果大家只是基于感性而非理性,不加分析地仇視所有企業(yè)主,那本質(zhì)上仍是一種幼稚自發(fā)的仇富思想,不利于企業(yè)主與企業(yè)員工和諧共生,無法真正達(dá)成勞資雙方的共識和諒解。

  所以,企業(yè)要積極向上,企業(yè)員工首先就要更新觀念,端正心態(tài),通過對企業(yè)主的正確認(rèn)識,主動打破身份樊籬,把勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的企業(yè)主還原成休戚與共、共同創(chuàng)造財富的“自己人”,讓企業(yè)主的關(guān)愛和員工的理解成為企業(yè)文化的主旋律,這樣才能盡可能地有效消除企業(yè)主與員工之間的心理隔閡。

  企業(yè)文化是勞資雙方(即企業(yè)主體)在企業(yè)內(nèi)外共同表現(xiàn)出來的價值觀念和行為規(guī)范的反映,是彼此互動的“意見一致”,是基于合意信仰的共同主張。如果企業(yè)主和工人在企業(yè)目標(biāo)和工作態(tài)度方面離心離德,始終認(rèn)為“我當(dāng)你是掙錢的主,你當(dāng)我是賺錢的主”,那兩者就真的中了馬克思的“蠱”了,永遠(yuǎn)都不可能協(xié)調(diào)了。

  記?。豪习宀皇俏覀兊臄橙?我們當(dāng)以感恩的心呵護(hù)老板們的善意,體諒他們的立場,一起營造和諧的、積極向上的企業(yè)文化。
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