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從公司文化管窺中國人:公與私

發(fā)布時間:2015/10/29 20:45:05文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):5087次


  中國人缺乏“公共空間”的概念,對于“既不是自己的東西也不是國家或權(quán)力擁有者的東西”, 他們?nèi)狈χ贫ㄒ?guī)則、進行共同管理的社會經(jīng)驗。

  我在與中國人一起工作的過程中,痛切地感受到中國人的“公私”概念與日本人非常不同。

  中國是社會主義國家,建國初期所有的公司都是國有的,所以衣食住行全部由國家承擔,不必考慮“公私”的分別。進入市場經(jīng)濟時代后,部分“私有財產(chǎn)”又得到承認。對于這種復雜的局面,最為困惑的大概要算在外資企業(yè)工作的中國人。

  初進外企的中國人,可能會對“公司公共財產(chǎn)禁止隨意私用或占為己有”、“工作時間內(nèi)如需處理私人事情,須得到上司許可”、“工作機密不得向其他公司職員泄露”等等規(guī)定感到不適應。這些正是外企應對中國式“公私困境”不得不采取的辦法。

  在上海建立分公司的時候,最令我不知所措的就是一些中國人的“公私不分”。私事占用公司電話和電腦的比比皆是;更讓人難以忍受的是,利用公事外出時間會見朋友,然后還若無其事地晚歸,并肆無忌憚地在與友人聊天時談起公司客戶的情況。最不能原諒的是, 有辭職職員不肯交還公司統(tǒng)一配發(fā)的手機——“這里面有很多我朋友的電話號碼,沒有它,我接下來怎么辦?”信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  我自己還遇到過這樣一件事。一位朋友從虹橋機場給我打電話:“機場等出租車的隊伍太長了,能不能讓你公司的車過來接一下我?”

  我說:“這有些不妥吧,公司的車是公用的,不能給你用啊?!?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  “你不是老板嗎,而且我們是朋友啊!”他滿不在乎地說。

  這位朋友以前也曾問過我:“我需要一些資料,能不能讓你的秘書有空時幫我翻譯一下?”

  在他的概念里,我的公司配車和秘書都是能夠隨意使喚、歸我私有的。

  記得曾經(jīng)有一個關(guān)于“公司”概念的有趣調(diào)查。題目是:“公司歸誰所有?”調(diào)查對象是中日美三國的商務人士。美國人的回答是:“公司歸股東所有?!比毡救说幕卮鹗牵骸皻w公司工作人員所有?!倍袊慕^大多數(shù)企業(yè)老板則表示“歸我所有”—— 那些在組織或團體中擁有權(quán)力的人,就“擁有”了企業(yè)。

  從更大的方面來說,這或許是因為中國人缺乏“公共空間”的概念。日本人會每天把自己家門前的道路打掃干凈,而一些中國人,即使是自家公寓樓里的廁所和樓梯等公共空間也置之不理、任之臟亂不堪。對于“既不是自己的東西也不是國家或權(quán)力擁有者的東西”,他們?nèi)狈χ贫ㄒ?guī)則、進行共同管理的社會經(jīng)驗。

  我一直非常困惑,應該如何與中國人的這種公私混淆的習慣共處?如果硬要讓他們不折不扣地公私分開,本來他們就不理解、不接受,更可能因為一點小事情就把關(guān)系搞僵。

  這里有個日本企業(yè)的經(jīng)驗,不知是否適用于中國。日企也不是一開始就把各種規(guī)定強加在員工身上,而是會嘗試著讓員工參與到公司規(guī)則制定的過程中來。我想這一點中國企業(yè)或許可以借鑒。即使是抱定“規(guī)則由老板制定”想法的中國人,如果親身參與進制定規(guī)則的過程,不管他們是否愿意,都會對“公共空間”的概念更有體會。
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