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校園招聘的七大發(fā)展趨勢

發(fā)布時間:2015/10/29 3:08:12文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):5682次


  趨勢一:基于實習生計劃的招聘策略,使招聘流程更優(yōu)化

  傳統(tǒng)的校園招聘一般都是招聘單位通過參加各類機構組織的現(xiàn)場招聘會,在收取畢業(yè)生應聘材料及簡單面談后,通過筆試、面試、無領導小組討論等一系列環(huán)節(jié),對應聘者進行考核和選拔,然后確定人選,簽署就業(yè)協(xié)議。然而現(xiàn)實是,即使流程把握再嚴密,很多企業(yè)還是感慨難以招到合適的人才。絕大多數(shù)的企業(yè)將校園招聘集中在當年的十月十一月到次年的一月之間,在這個短暫的時間里,一方面,畢業(yè)生為了降低就業(yè)風險,到處投遞簡歷、參加測評,由于準備不夠充足,不能有的放矢;另一方面,企業(yè)同樣面臨著巨大壓力,工作負荷量大,僅僅通過短短幾個小時的接觸,做出準確判斷事實上是相當困難的。其實,這恰恰是制約校園招聘人員甄選準確性最大的瓶頸。

  趨勢二:人-組織匹配在校園招聘的重要性日益突顯

  許多企業(yè)或者管理者在雇傭新員工時,往往更看重和崗位匹配的相關技能,但是雇傭后卻為這一決定后悔不已。技能是造就一名“好員工”的重要部分,但是永遠也不要低估組織文化、價值在員工業(yè)績成敗中發(fā)揮的作用。在同等能力水平之下,假如企業(yè)錯誤地雇傭了和組織不相匹配的員工,比如,組織強調(diào)團隊導向,他卻是個人主義,組織強調(diào)成長與創(chuàng)新,而他卻是按部就班,組織強調(diào)競爭,他卻是以和為貴……會有怎樣的結果呢?一方面,企業(yè)會為這些缺乏動機和忠誠度的員工感到頭疼,另一方面,他們也對組織和工作感到不滿。這些不匹配的員工流動率比那些適應組織文化的人要高的多。

  趨勢三:校園招聘在人才開發(fā)戰(zhàn)略的地位日益突顯信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  近年來,越來越多的企業(yè)意識到校園招聘對于其挖掘優(yōu)質(zhì)人力資源、壯大自身實力的重要意義,因為他們看到并且認同應屆畢業(yè)生這個特殊群體的優(yōu)勢所在。應屆畢業(yè)生雖然缺乏工作經(jīng)驗,但是通常具有較高的素質(zhì)、更容易接受公司管理觀念和企業(yè)文化的灌輸、更具有可塑性。他們往往充滿活力與生機,沒有家庭的拖累,能夠全身心地投入到工作中去。當前校園招聘已經(jīng)成為許多企業(yè)爭奪人才的重要渠道,因為這不僅能夠提高企業(yè)的招聘針對性、幫助企業(yè)招聘到合適的人才,而且也是企業(yè)大規(guī)模引進高素質(zhì)人才的重要途徑。從企業(yè)招納、儲備、培養(yǎng)人才的意義來說,校園招聘是對企業(yè)人才戰(zhàn)略本身的直接貢獻,目前,大部分企業(yè)認為校園招聘是目前主要的人才補充渠道。

  趨勢四:校園招聘走向外包化與精細化的模式信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志

  校園招聘是一個極其復雜的過程,目前一些企業(yè)開始將其當作一項專業(yè)性的工作來對待,其發(fā)展趨勢呈現(xiàn)外包化與精細化。

  (1)外包趨勢

  (2)精細化趨勢

  趨勢五:校園招聘甄選方法越來越情境化、行為化

  (1)關注應聘者在既往的學習和實踐中,具體采用什么樣的行為模式來應對遇到的困難,因為過去的行為模式對未來的工作績效有較好的預測作用。與此對應的是,行為面試在結構化面試中越來越占據(jù)重要的地位。對于面試考官而言,掌握行為面試的追問技巧和提問原則,避免應聘者的造假行為將是一個新的挑戰(zhàn)和趨勢。

  (2)關注在仿真度較高的環(huán)境中,應聘者相應的反應,因為應聘者在類似的環(huán)境中會保持相對一致的反應模式,對未來的工作有較好預測作用。因此,在校園甄選環(huán)節(jié)出了運用無領導小組討論之外,引入大量新穎的情境模擬測驗,也是技術層面的。一種創(chuàng)新。結合多年在甄選方法上的改進和應用,小編認為有兩種不錯的情境模擬測驗也可以納入校園招聘甄選之中。

  趨勢六:網(wǎng)絡化招聘渠道在校園招聘的作用加大

  網(wǎng)絡招聘沒有地域限制,受眾人數(shù)大,覆蓋面廣,而且時效較長,可以在較短時間內(nèi)傳播招聘需求,并獲取大量應聘者信息,在網(wǎng)絡化高速發(fā)展的今天,這種招聘模式占據(jù)了很大的一部分領域。

  趨勢七:校園招聘過程逐步向科學化、公平化邁進

  隨著企業(yè)對校園招聘的重視度不斷提升,為保證甄選結果的準確性,校園招聘的實施過程在向著逐步規(guī)范、完善的方向努力。這主要體現(xiàn)在以下兩個方面。

  (1) 甄選技術的使用更加科學。

  (2) 招聘流程的控制更加公平。

  以上介紹了校園招聘工作近年來,在企業(yè)開展、實施過程中的一些新的發(fā)展動向。正因為校園招聘工作對企業(yè)人力資源系統(tǒng)工作的重要作用與意義,以及企業(yè)人才管理思想的轉(zhuǎn)變,使得校園招聘工作越來越受到重視,因而也促進了校園招聘相關領域的研究與實踐成果的不斷發(fā)展,使得校園招聘工作的開展出現(xiàn)這樣一些發(fā)展趨勢與動向,引領校園招聘工作對企業(yè)發(fā)揮更大的良性影響作用。

 

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