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10個(gè)容易績效評(píng)估中被忽視的細(xì)節(jié)

發(fā)布時(shí)間:2015/10/19 14:23:44文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng)瀏覽次數(shù):7296次


  1. 做好準(zhǔn)備

  在績效評(píng)估時(shí),把所有關(guān)鍵問題準(zhǔn)備好

  2. 向同事獲取反饋

  在進(jìn)行績效評(píng)估之前,可以事前從該員工的同事或其他經(jīng)理那獲得一些反饋。這樣能夠360度更好地了解這位員工。

  3. 自我評(píng)估

  問問員工如何看待自己在這一年中的表現(xiàn)。

  4. 學(xué)會(huì)傾聽

  不要說太多,要傾聽員工。

  5. 不要成為“反饋三明治”

  給予員工的反饋要清晰透明。什么是反饋三明治?就是為了傳達(dá)批評(píng)或負(fù)面反饋,而夾雜過多善意的好評(píng)價(jià)。如果你的目的是反饋待改進(jìn)信息,直截了當(dāng)比含糊其辭要有效得多。

  6. 贊賞員工的成就

  記得表揚(yáng)員工的成果。

  7. 全神貫注

  在評(píng)估訪談的過程中,展現(xiàn)出你對(duì)員工的尊重。如低頭垂肩,心不在焉,看看手機(jī),這些肢體行為都要避免。

  8. 信守日程

  不要隨意延遲原定的績效評(píng)估日期。

  9. 保持積極態(tài)度

  避免把績效評(píng)估當(dāng)做是一個(gè)發(fā)泄你所有不滿的出口。

  10. 及時(shí)并持續(xù)的反饋

  千萬別等到每年的績效評(píng)估環(huán)節(jié),才提供所有的反饋。





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