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創(chuàng)業(yè)最關鍵因素――人

發(fā)布時間:2014/7/19 10:16:44文章來源:揭陽雄鷹人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):21886次


資金對于創(chuàng)業(yè)者而言尤為重要,離開了錢就萬萬不能了,但是,錢也絕對不是唯一重要的因素,離開了人,將更加無能為力,人可以看作是創(chuàng)業(yè)中最關鍵、最重要的部分。人是一切創(chuàng)業(yè)活動的源泉,只有通過人才能源源不斷的為企業(yè)創(chuàng)造財富。

  每個公司都有自己的人力資源部門,甚至不惜血本在各大媒體上發(fā)布整版整頁的招聘廣告,都可以看出創(chuàng)業(yè)者對人才的重視,同時,對于人才的培養(yǎng)也是不遺余力。從人才的招聘到培養(yǎng),再到留住人才,這是創(chuàng)業(yè)者首當其沖、不得不考慮和去做的事情,也是對創(chuàng)業(yè)者的一番考驗。對于招人而言,最簡單的就是在網(wǎng)上去找,或者是去參加一些招聘會,這種速配的方式能很快的招到部分人進來,但是,由于雙方的了解不深,還需要多進行對人員的培訓和挖掘。

  當然,創(chuàng)業(yè)者也可以通過熟人推薦以及自己挖墻腳的方式來籠絡一些精兵強將,當然,這些精兵強將也不是那么逆來順受的,他們可能比你更強,他們的觀點也可能和你的不一致,甚至讓你討厭,因此,你必須要剖析那些人才是你需要的,是對你能力的補充。當然,你可以挖掘人才別人也可以挖掘你的人才,自己辛苦培養(yǎng)起來的人被其它公司甚至競爭對手挖走可是很郁悶的事情。在留住人才上,除了基本的提高福利待遇等等,融資被看做最為推薦的方法,也就是利益共享。

  在融資的過程中,團隊看到公司的成長,自己手里的股票也在增值,人才們對創(chuàng)業(yè)者的信心也自然是逐漸增長,更愿意和企業(yè)一起成長,同時也提高了人才們的工作積極性,很好的凝聚和留住了人才。

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