公司企業(yè)文化理念,職場資訊,雄鷹人才網(wǎng)(JOB003.COM)" /> 公司企業(yè)文化理念,一、企業(yè)價值理念:體現(xiàn)自我價值,共創(chuàng)美好生活全體員工一致認(rèn)同的價值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價值,共創(chuàng)美好生活,是我們的價值理念,是所有企業(yè)文化理念的核心理念。體現(xiàn)個人價值就是追求自我價值實現(xiàn),它可以摧人奮進(jìn),使人向上,能使人在困境中奮起,從而成" />

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公司企業(yè)文化理念

發(fā)布時間:2015/10/27 1:34:20文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):3333次


  一、企業(yè)價值理念體現(xiàn)自我價值,共創(chuàng)美好生活

  全體員工一致認(rèn)同的價值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價值,共創(chuàng)美好生活,是我們的價值理念,是所有企業(yè)文化理念的核心理念。

  體現(xiàn)個人價值就是追求自我價值實現(xiàn),它可以摧人奮進(jìn),使人向上,能使人在困境中奮起,從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現(xiàn)可以使我們在實踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,不斷地成長。我們的認(rèn)識能力和認(rèn)知水平,也可以在追求自我的過程中,不斷地得到提高,只要我們不斷地學(xué)習(xí),不輕言放棄,就會慢慢地從錯誤和失敗走出來,最終看到勝利的曙光。

  共創(chuàng)美好生活:通過我們共同努力,逐漸實現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo),改善個人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量; 提升自身綜合素質(zhì) 體現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造實現(xiàn)個人美好的生活。

  二、員工精神:忠誠、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  忠誠:盡職盡責(zé),以維護公司利益為基準(zhǔn)。忠誠是天理之道,誠信是做人之基。 “忠誠”就是對企業(yè)不存私心,同心同德,一心一意,知恩圖報,建功立業(yè)。 忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神,它不僅護衛(wèi)責(zé)任,它本身也是一種責(zé)任。在一個企業(yè)里,我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工。因為忠誠,他們才能盡心盡力,盡職盡責(zé);因為忠誠,他們才能急企業(yè)所急,憂企業(yè)所憂;因為忠誠,他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。

  協(xié)作:善于溝通、互相合作,以提升團隊效率為目標(biāo)。 現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團隊時代,個人英雄和單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束!我們需要把自己融入團隊,建立自己事業(yè)的最佳團隊,靠團隊的運作打出一片自己的商業(yè)王國和天地!信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  專業(yè):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著:對自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究;在原有知識基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,充滿創(chuàng)造力;具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工,員工需要在工作中有專業(yè)精神!

  進(jìn)?。河绖?chuàng)第一,以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點,也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大,舞臺就有多大。目光高遠(yuǎn),時刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達(dá)到的人生高度,無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉,它是威力最強大的引擎,是決定我們成就的標(biāo)桿,是生命的活力之源。有了進(jìn)取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實現(xiàn)人生的價值,充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。

  三、經(jīng)營理念:誠信、合作、共贏、發(fā)展

  誠信是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ);誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資,也是每一個人永恒的投資。人以誠為先,信以誠為本,誠以德為源。誰擁有了誠信,就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻;誰違背了誠信,就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。

  合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務(wù)。在如今這個社會化大生產(chǎn)時期,沒有合作,許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn),交易無法進(jìn)行。只有通過合作,才能互通有無,實現(xiàn)資源共享,避免資源的浪費。

  共贏與發(fā)展是在共同的價值理念下,共同承擔(dān)風(fēng)險,共同分享利益,達(dá)至共同目標(biāo),共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競爭力,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效配置各種社會資源,它是智慧、實力、品牌和人力資源的強強聯(lián)手,是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點。然而,共贏不可能自然而然地實現(xiàn),它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時,也要主動考慮別人的利益,以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭。

  21 世紀(jì)是是競爭的時代,也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財富共享的時代。 理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作,進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”,共同把蛋糕做大、做強,最終實現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。

  四、服務(wù)理念:服務(wù)創(chuàng)造美好印象

  尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng),加強售前、售中、售后服務(wù),對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決,使顧客感到極大方便。

  滿意源于愛心!有愛才會用心管理,用心生產(chǎn),用心服務(wù)!

  “用戶至上”強調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位,用戶處于高于、重于一切的位置?!逵眯姆?wù)″則強調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則,用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。 用心服務(wù),一要 “真心”、“誠心”, 即服務(wù)要從心靈溝通開始。 二要“傾心”、“熱心” ,即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù),實心實意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起,即細(xì)微處見真情,長期堅持見功夫。不厭其煩,耐心做到用戶滿意為止。這樣,我們的服務(wù)就會盡善盡美,就會給客戶留下美好印象,樹立公司良好的品牌形象。

  五、執(zhí)行理念:不找不行的理由,只找能行的方法

  企業(yè)需要有執(zhí)行力,執(zhí)行力就是競爭力,因為如果沒有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法實現(xiàn)其預(yù)期效果。“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠實的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。

  一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?,眾志成城,才能不斷克服困難,解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念,著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風(fēng)行,負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強化企業(yè)管理,使思想更加堅定、風(fēng)格更加務(wù)實、執(zhí)行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。

  六、用人理念:能者上 庸者下 閑者棄

  當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)的用人機制,建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則,變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機制,樹立"無功便是過"的緊迫責(zé)任感,營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對中層干部全面推行競聘上崗,量化考核,定期輪換,未位淘汰的管理辦法;對普通員工則要堅持雙向選擇,定崗、定責(zé)、定人,明晰權(quán)責(zé);從而真正實現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”,建立一支高素質(zhì)的干部隊伍,選拔合格優(yōu)秀的各級負(fù)責(zé)人。

  以人為本,企業(yè)將長期堅持“唯賢是用,唯才是舉”, “人盡其才,才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)?,業(yè)績選金”的選才意識。同時實施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講,就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才;向外吸納、引進(jìn)人才。

  七、溝通理念:傾心聆聽,用心回應(yīng)

  沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽,是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

  有溝通,才有理解,而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應(yīng)。否則,那樣的表面溝通將是無效的,甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道,卻無視于正在喪失掉的真誠,才使得離心靈的溝通越來越遠(yuǎn)。事實上,心的碰撞是溝通的本源,當(dāng)管理者信任別人時,也正被別人所信賴。

  如果說溝通從心開始,那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性,總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù),而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門,我們才會體驗到無邊界的溝通,才能提高士氣和激勵工作熱情,并幫助我們實現(xiàn)目標(biāo)。因此,用心溝通就要“明明白白我的心”,于是讓我們少做很多白工夫,少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧,讓心依靠著心,讓真誠傳遞溫暖,讓理解喚醒熱愛。

  八、成功理念:腳踏實地 實現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)

  每個人都有自己的理想,都有自己的人生目標(biāo). 難能可貴地是,要具備實事求是的精神,腳踏實地,客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢、以及現(xiàn)實社會與環(huán)境的客觀條件,制定一個個較現(xiàn)實的階段性目標(biāo),如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo). 對短期目標(biāo),要隨時檢查差距,反省激勵自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進(jìn),從一個成功走向另一個成功,當(dāng)有一天,我們驀然回首的時候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

  當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無失敗,就無所謂成功,關(guān)鍵是看我們對于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn),因為失敗是人生的轉(zhuǎn)折點。如果你懂得失敗后,能再爬起身來,能找到失敗的原因,這樣成功就會向你招手。

  世間最容易的事是堅持,最難的事也是堅持。說它容易,是因為只要愿意做,人人能做到;說它難,是因為真正能做到的,終究只是少數(shù)人。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣。

  九、態(tài)度理念:認(rèn)真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好 





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