少妇无码,午夜福利麻豆国产精品,精品久久久噜噜噜久久久,伊人免费视频精品视频

重點(diǎn)推薦

您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場資訊 > 人力資源管理 > 人力資源與經(jīng)濟(jì) > 中層經(jīng)營管理者如何留住人才的戰(zhàn)略

中層經(jīng)營管理者如何留住人才的戰(zhàn)略

發(fā)布時間:2015/10/27 0:27:21文章來源:揭陽雄鷹人才網(wǎng) 0663job.com瀏覽次數(shù):3155次


  在優(yōu)秀的中層管理者當(dāng)中,蘊(yùn)育著企業(yè)成功的機(jī)遇,在許多人看來,中層經(jīng)營管理者僅僅是信息傳遞者、聯(lián)絡(luò)人、分配任務(wù)者,也是公司資源的浪費(fèi)者;在大肆裁員的今天,在信息技術(shù)推動組織日益扁平化的情況下,中層經(jīng)營管理者體系是首先應(yīng)該削減的。然而麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查表明:有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高的業(yè)績,關(guān)鍵的因素不在于高級中層經(jīng)營管理者,而在于一批具有改革才能的中層經(jīng)營管理者和專業(yè)人才。這些人把高層主管的意愿、工作動能及生產(chǎn)率與市場現(xiàn)實(shí)這三股企業(yè)發(fā)展的動力連接在一起。這些人也是產(chǎn)生未來公司高層領(lǐng)導(dǎo)者的候選人。

  全美最佳中層經(jīng)營管理者、通用電器公司首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇便是這樣的人。在1980年杰克·韋爾奇繼任ge總裁前,杰克·韋爾奇的大部分職業(yè)生涯是在營業(yè)額超過10億美元、遠(yuǎn)離ge總部的ge塑料企業(yè)。那時韋爾奇即毫無忌憚地表達(dá)著他對那些紙上談兵的企業(yè)官僚的不滿,其中包括許多ge總公司的高層管理人員。沒有忠于傳統(tǒng)的包袱,對低效率工作的難以容忍,他“在必須變革之前就變革”的哲學(xué),使問題處于萌芽時期就能夠得到妥善解決。韋爾奇相信ge過去的成功為現(xiàn)在及未來種下了困難的種子,在不斷變化的環(huán)境中很少有哪一種經(jīng)營理念能長期奏效。當(dāng)時ge總裁雷金納德.瓊斯是個擅長于科學(xué)管理的實(shí)業(yè)家,做事總是一絲不茍的瓊斯堅(jiān)持挑選繼任總裁必須經(jīng)過對每個候選人長期仔細(xì)的考察過程,然后再非常理性地選出最其資格的人選。瓊斯花了9年的時間才將當(dāng)時被稱為“離經(jīng)叛道”的韋爾奇挑選出來,可以說這是企業(yè)史上繼承策劃的最佳典范。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

  移動通信業(yè)著名企業(yè)諾基亞公司董事長兼首席執(zhí)行官喬瑪·奧利拉遠(yuǎn)沒有他經(jīng)營的企業(yè)知名度高,但諾基亞近幾年的快速發(fā)展,卻得益于這位諾基亞靈魂人物的遠(yuǎn)見卓識。1988年諾基雙公司遇到美國和日本公司前所未有的挑戰(zhàn),奧利拉開始負(fù)責(zé)當(dāng)時還很小的移動電話市場部,憑著他對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的敏銳意識使公司資源逐步集中到移動通信領(lǐng)域,為公司后來迎上潮流而快速增長奠定了戰(zhàn)略基礎(chǔ)。1992年諾基亞公司董事會任命進(jìn)公司僅8年、當(dāng)年才41歲的奧利拉擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官,盡管奧利拉當(dāng),時對這一職位并沒有思想準(zhǔn)備,但這一機(jī)會卻使他對諾基亞公司未來的宏偉構(gòu)想有了實(shí)現(xiàn)的空間。

  如果說諾基亞公司獲得奧利拉這樣的關(guān)鍵人才是它事業(yè)成功的福份,那么奧利拉得以擔(dān)任公司geo的職位則源于他的執(zhí)著、勤奮、敏銳的判斷力及管理才能。在工作和生活中,奧利拉都是一位好走極端的偏執(zhí)狂,他在生活中總是雷厲風(fēng)行說干就干。諾基亞公司現(xiàn)在的成功同奧利拉的潛心努力是分不開的,他并非科班出身也沒有管理大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),但他卻為高科技企業(yè)樹立了全新的管理風(fēng)格。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

  我們不能想象當(dāng)初要是韋爾奇離開ge、奧利拉離開nokia后,ge和nokia今天會是個什么樣子?但現(xiàn)在的年輕人正變得越來越挑剔,要求也越來越高,獵頭公司也在其中興風(fēng)作浪,公司如果留不住那些優(yōu)秀的中層經(jīng)營管理者就需要付出令人難以想象的高昂代價。光替換雇員的物質(zhì)成本就高達(dá)辭職者工資的150%,而存在于公司知識雇員腦子里的知識資本就更沒法衡量。但是許多公司仍然沒有認(rèn)識到知識是一種有形資產(chǎn)。

  要留住的關(guān)鍵人才是那些優(yōu)秀的中層經(jīng)營管理者和專業(yè)人才。他們存在于產(chǎn)品研發(fā)小組、策略規(guī)劃部門、營銷部門、人力資源部門、財務(wù)部門、生產(chǎn)一線等各崗位;他們?nèi)温殨r間可能在3年以內(nèi);他們永遠(yuǎn)在尋求更好的做法、尋求更大的挑戰(zhàn),他們保持低姿態(tài)善于同他人合作,他們有永無止境的創(chuàng)新精神,他們面對困難會激勵自己和他人。具有這些優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工就是我們廳留住的人才。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)


揭陽人才網(wǎng)
www.0663job.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請聯(lián)系站長,我們將第一時間刪除信息。 
免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)。