利用故事或“可授的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗”可以培養(yǎng)出最好的領(lǐng)導(dǎo)者。蒂奇認(rèn)為:“成功的領(lǐng)導(dǎo)者通過講故事的方式來展示愿景、觸動思想和啟迪智慧,以吸引和激勵他們的追隨者?!?
多年前,我在梅爾夫·格里芬酒店(merv griffin hotels)任培訓(xùn)總監(jiān)時,試圖尋找一種新的方法以激勵經(jīng)理們成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。諾埃爾·蒂奇(noel m.tichy)所著的《領(lǐng)導(dǎo)力引擎》(the leadership engine)啟發(fā)了我:利用故事或“可授的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗”可以培養(yǎng)出最好的領(lǐng)導(dǎo)者。蒂奇認(rèn)為:“成功的領(lǐng)導(dǎo)者通過講故事的方式來展示愿景、觸動思想和啟迪智慧,以吸引和激勵他們的追隨者?!?
故事可被用于探討績效提升,或幫助學(xué)員做出艱難的決定,因為它們能傳遞某些數(shù)據(jù)意義,同時兼具吸引、激勵、說服、教育和娛樂等功能。故事讓各種類型的學(xué)習(xí)更有意義且更具吸引力,對自主學(xué)習(xí)來說更是尤為重要。以下五個小技巧,能幫助培訓(xùn)者為e-learning學(xué)習(xí)項目創(chuàng)作自己的故事。
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容創(chuàng)作故事
如果你已經(jīng)在課堂培訓(xùn)中講了一些故事,不妨嘗試塑造某個人物角色,在e-learning系統(tǒng)中用他/她的口吻重新敘述這些故事。如果你正從零開始著手準(zhǔn)備e-learning學(xué)習(xí)內(nèi)容,則需要創(chuàng)作一些全新的故事。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
從你的同事、專家或你自身的經(jīng)歷中找尋故事。請專家們講講組織內(nèi)發(fā)生過的,與你所要教授的學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的一些事件。如果是介紹類的培訓(xùn)內(nèi)容,你可以創(chuàng)作一則故事,由故事中的老師或第一人稱介紹主要內(nèi)容。
使用故事元素信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
一個完整、精彩的故事應(yīng)該有五個要素:背景、人物、事件、發(fā)展和高潮。下面,我會以一個關(guān)于“授權(quán)”的案例故事為例來說明這五個要素。
背景 你需要創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)者認(rèn)同并有代入感的故事背景,就像你在教室里講的那些真實的故事一樣,要讓學(xué)員在故事背景中找到自己的身影,盡可能感受到故事的真實性。在這個關(guān)于“授權(quán)”的故事中,我們將場景設(shè)置在一個忙碌的辦公室中,正像學(xué)員的日常工作環(huán)境一樣。
人物 任何故事中都要有人物。盡可能保證人物的真實,但要適當(dāng)做出一些改變,以保護(hù)故事所涉及的無辜的人。此外,克里斯汀·察爾森(christine charlson),移動學(xué)習(xí)產(chǎn)品公司的主筆,提供了以下建議,能幫助你更好地塑造人物角色。
“古怪的角色最為有趣(例如,故事主角是一位經(jīng)理,他瘋狂地喝著大量的咖啡和能量飲料)。盡可能引發(fā)學(xué)員的聯(lián)想,這能提高學(xué)習(xí)者的參與度。塑造人物時要避免大眾化,要有個性,突破常規(guī)。對于行為的描述應(yīng)該自然,符合人物自身的性格特點?!?
事件(沖突或難題) 你可以從一些能吸引學(xué)員注意力的事件入手。如人物角色自省性的、幽默詼諧的、具有激勵意義的故事、問題、事件或情感糾葛。
還以上面的故事為例,事件是某經(jīng)理依賴大量的咖啡和能量飲料,同時手忙腳亂地接聽各種電話,以完成他的工作。他的員工希望能為他提供一些幫助,但他堅持可以通過自己的能力完成這些工作,讓他人別來打擾。
發(fā)展(行動和后果) 需要解決的問題是什么?故事中總有一些需要解決的問題,這是故事的重點。
故事中的經(jīng)理因為超負(fù)荷的工作疲憊不堪,以致在辦公桌上打起了盹。他的主管剛好進(jìn)入辦公室,發(fā)現(xiàn)他在打瞌睡。經(jīng)理再三道歉,主管決定要與他進(jìn)行一次關(guān)于授權(quán)的談話。
高潮(經(jīng)驗教訓(xùn)) 要在高潮部分展示人物的成長、失敗或經(jīng)驗教訓(xùn)。當(dāng)然,最理想的狀態(tài),是通過故事中人物的經(jīng)歷,讓學(xué)員與其并肩作戰(zhàn)、共同進(jìn)步。
主管與該經(jīng)理進(jìn)行了談話,并且共同創(chuàng)建了一個行動方案。最后,故事的主角認(rèn)識到他可以變得更有效,并且嘗試給他的團(tuán)隊更多信任和授權(quán)。
使用輕松的對話方式
當(dāng)你編寫人物對話時,使用我們平時的對話方式是十分必要的。若教學(xué)視頻中的人物以一種商業(yè)口吻進(jìn)行談話,學(xué)員肯定會很快退縮,失去學(xué)習(xí)興趣。商業(yè)對話模式恰恰經(jīng)常被用于e-learning學(xué)習(xí)中,結(jié)果是導(dǎo)致學(xué)員的昏昏欲睡。記住,沒有人喜歡用這樣的方式講話,輕松、愉快的生活對話,會讓學(xué)員更易接受。
獲取豐富的故事素材
人才發(fā)展管理者通常會犯一個錯誤,即認(rèn)為他們需要借助一些形象化的符號才能在培訓(xùn)中講好故事,如昂貴的教學(xué)視頻,或復(fù)雜的圖像等。其實,現(xiàn)在有更多、更實惠、更易獲取的資源,能幫助塑造人物角色,增加故事的豐富性。
在線學(xué)習(xí)產(chǎn)品及同類的產(chǎn)品供應(yīng)商們可以提供更便宜的在線學(xué)習(xí)素材包,使用自己定制的圖片非常容易。收集一些同事的照片或是為他們拍照,讓他們扮演故事中的人物角色,這將會非常高效。制作一些關(guān)于人物角色的微小視頻也能極大地提高學(xué)員的參與度,而你所需要的僅僅是一部智能手機。
經(jīng)常使用故事
故事可以用于介紹主題,可以作為貫穿整個課程的脈絡(luò),或是創(chuàng)造一種場景式的學(xué)習(xí)方式。情境能引發(fā)學(xué)員批判性的思考,學(xué)員通過為人物角色選擇合適的道路,從而能夠加深對于課程的掌握。新故事或新情境能吸引學(xué)員沉浸其中,并下意識地為人物選擇合適的行為方式,這時要允許學(xué)員犯錯并及時糾正,這能比在教室里進(jìn)行角色扮演讓學(xué)員收獲更多。
以上這些技巧能夠讓你創(chuàng)造出更好的e-learning學(xué)習(xí)項目,培養(yǎng)出更好的領(lǐng)導(dǎo)者。